- \n
- Seguir el juego a fondo<\/li>\n
- Y no improvisar en absoluto.<\/li>\n<\/ul>\n
El Curriculum Vitae<\/strong><\/p>\n
El CV es el primer contacto con la empresa, por lo que debe estar bien presentado.<\/p>\n
Ya no vale escribirlo a m\u00e1quina, ni utilizar una impresora de aguja. Hoy el CV se imprime con l\u00e1ser (una sola cara en papel blanco) con una compaginaci\u00f3n aireada (margen de 4,5 y de 7 cm para los p\u00e1rrafos sangrados).<\/p>\n
De salida, no ponga \u201cCurriculum Vitae\u201d para encabezar la hoja. Est\u00e1 claro que se trata de eso. En cambio, no olvide los datos del estado civil: apellidos (pero sin escribir \u201capellidos\u201d), nombre de pila, nacionalidad, fecha de nacimiento o edad (puedes optar por no publicar tu fecha de nacimiento por conveniencia, pero nunca mientas), direcci\u00f3n, tel\u00e9fono (no a\u00f1ada que tiene contestador, eso se supone), fax.<\/p>\n
Nada de datos no nesesarios como el n\u00famero de permiso de conducir, salvo que la funci\u00f3n lo requiera.<\/p>\n
Para la presentaci\u00f3n, hay varias escuelas. Algunos creen que se ha de empezar por la formaci\u00f3n, los t\u00edtulos; otros, por la experiencia profesional, incluso si es corta. En realidad, lo que le interesa a usted es hacer destacar lo que tenga m\u00e1s sobresaliente, insistir en sus puntos fuertes. Un bachillerato, un \u201ctriling\u00fcismo\u201d o una experiencia profesional consolidada, merecen que los haga saltar a la vista con una buena compaginaci\u00f3n. Ofrezca datos concretos: sus \u201cvictorias\u201d profesionales, las responsabilidades que ha desempe\u00f1ado, los presupuestos que ha administrado, el volumen de ventas que ha alcanzado.<\/p>\n
O, si est\u00e1 en los comienzos, las responsabilidades que ejerci\u00f3 durante el periodo escolar, los detalles de las pr\u00e1cticas que hizo.<\/p>\n
En lo referente al estilo, sea simple y directo: frases cortas, p\u00e1rrafos breves, utilizaci\u00f3n sistem\u00e1tica del punto y aparte para que el texto est\u00e9 aireado.<\/p>\n
Tambi\u00e9n mencionar sus viajes al extranjero (no contar su duraci\u00f3n), sus \u201caficiones\u201d a condici\u00f3n de que sean activas (no se\u00f1ale el cine o la lectura como polos de inter\u00e9s).<\/p>\n
Por \u00faltimo, puede a\u00f1adir una foto (no una fotocopia de foto) a condici\u00f3n de que sea realmente valorizante. Si no es preferible que no la env\u00ede.<\/p>\n
Una \u00faltima recomendaci\u00f3n: revise el CV. Mejor todav\u00eda, que lo lea otra persona.<\/p>\n
Hay veces que no se perdonan las faltas de ortograf\u00eda en el CV.<\/p>\n
La Carta de presentaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n
Se debe evitar que la carta sea demasiado gen\u00e9rica y, por supuesto, no enviarla fotocopiada. Haga el esfuerzo de escribirla a mano para cada postulaci\u00f3n explicando por qu\u00e9 se dirige a esa empresa y no a otra.<\/p>\n
La carta de presentaci\u00f3n es todo un arte. Hay que saber valorarse y, al mismo tiempo, valorar a la empresa a la que se aspira. Sin que ello suponga caer en f\u00f3rmulas narcisistas del estilo: \u201cEstando deseoso\/a de realizar un trabajo que est\u00e9 a la altura de mi capacidad\u201d. Ni en la adulaci\u00f3n: \u201cSu empresa ha sabido adelantarse de una manera formidable a la evoluci\u00f3n del mercado\u2026\u201d. Ni tampoco en familiaridades:<\/p>\n
\u201cUstedes y yo tenemos un punto en com\u00fan\u2026\u201d. No. Se debe evitar toda esta verborragia y mostrar la motivaci\u00f3n en un tono sobrio: porqu\u00e9 surgi\u00f3 la vacante, etc. El objetivo de esta investigaci\u00f3n es presentarse lo mejor preparado posible, de modo de aminorar el factor \u201cnervios\u201d y poder dar la mejor impresi\u00f3n.<\/p>\n
Preparaci\u00f3n de la entrevista propiamente dicha:<\/strong><\/p>\n
- \n
- Pensar en las posibles preguntas que le har\u00e1n. Para ello basarse en las exigencias del aviso y utilizar la informaci\u00f3n recogida tanto en la investigaci\u00f3n externa as\u00ed como interna. Elaborar las posibles respuestas.<\/li>\n
- Practicar la entrevista: con amigos, familiares, video, espejo, otros.<\/li>\n<\/ul>\n
\u00bfQu\u00e9 debe hacer durante la entrevista?<\/strong><\/p>\n
- \n
- Llegar puntualmente.<\/li>\n
- Vestir de forma conservadora.<\/li>\n
- Tener claro su CV.<\/li>\n
- Tener claro de qu\u00e9 se trata la postulaci\u00f3n.<\/li>\n
- Manifestar inter\u00e9s en el trabajo.<\/li>\n
- Si en el curso de la entrevista se da cuenta que no le interesa, mantener la cortes\u00eda hasta el final.<\/li>\n
- Ser claro, preciso y conciso en las respuestas; explayarse cuando se lo soliciten.<\/li>\n
- Mantener un trato formal: no tutear, no tomar bebida, caf\u00e9 aunque se lo ofrezcan, no comer chicle.<\/li>\n
- Mostrar una actitud proactiva: hacer preguntas cuando sea pertinente.<\/li>\n
- Fijarse en su lenguaje corporal: ser expresivo y ser coherente con el lenguaje verbal.<\/li>\n
- Saludar con apret\u00f3n de manos firme, abstenerse de besar al entrevistador, salvo que \u00e9ste lo haga.<\/li>\n
- Agradecer al entrevistador por recibirlo.<\/li>\n
- Mantener contacto visual y postura corporal apropiada: no desparramarse en la silla, no sentarse en la punta de la silla.<\/li>\n<\/ul>\n
\u00bfQu\u00e9 no debe hacer durante la entrevista?<\/strong><\/p>\n
- \n
- Ser pasivo: se deben hacer preguntas pertinentes cuando corresponda.<\/li>\n
- Competir con el entrevistador por la conducci\u00f3n de entrevista.<\/li>\n
- Discutir con el entrevistador.<\/li>\n
- Usar en exceso el lenguaje corporal.<\/li>\n
- Usar exceso de perfume, adornos.<\/li>\n
- Mostrar inter\u00e9s s\u00f3lo por la renta, nivel del cargo u otros elementos ex\u00f3genos: vacaciones, beneficios, otros.<\/li>\n
- Mencionar nombres de personas para parecer importante.<\/li>\n
- Dar respuestas demasiado largas o muy cortas y parcas.<\/li>\n
- Comentarios negativos acerca de empleos, cargos o empresas anteriores.<\/li>\n
- Marketearse o \u201cvenderse\u201d en exceso.<\/li>\n
- Hacer promesas que no pueda cumplir. Por ejemplo: \u201csubir\u00e9 las ventas al doble\u201d.<\/li>\n<\/ul>\n
Vigilar los propios gestos<\/strong><\/p>\n
Son muchos los asesores que se han entrenado un poco en \u201cgestolog\u00eda\u201d, la t\u00e9cnica de interpretaci\u00f3n de las actitudes. Usted no les podr\u00e1 hacer creer que es animoso si se presenta con los hombros hundidos o con una mirada evasiva. Ni din\u00e1mico si lleva la mano izquierda apoyada en la derecha (y al rev\u00e9s para los zurdos). Ni tampoco sincero si se tapa la boca con las manos. No ser\u00e1 cre\u00edble.<\/p>\n
En cambio, para imponerse, cruce la pierna derecha por encima de la izquierda.<\/p>\n
Para seducir, la izquierda sobre la derecha.<\/p>\n
Otro indicio: el apret\u00f3n de manos. Si es demasiado r\u00e1pido, revela falta de consideraci\u00f3n (hacia el interlocutor) o una personalidad huidiza. Si es insistente, tendencia a farolear, al bluff, a una cierta adulaci\u00f3n. Si es firma, es franca y expresa lealtad. Si es blanda, denota debilidad, falta de voluntad.<\/p>\n
Hay ciertas cuestiones que se repiten inevitablemente; no improvise las respuestas:<\/p>\n
- \n
- \u00bfCu\u00e1les son sus principales cualidades y defectos?: para ser cre\u00edble, mant\u00e9ngase lo m\u00e1s cerca posible de su verdad. Nadie es perfecto, y no enga\u00f1ar\u00eda a nadie. Nada de llamar la atenci\u00f3n sobre lo mucho que le cuesta despertarse por la ma\u00f1ana, ni de decir que no acaba de dominar el ingl\u00e9s.<\/li>\n
- \u00bfQu\u00e9 piensa aportar a la empresa?\u201d: tambi\u00e9n aqu\u00ed sea franco; evite las promesas exageradas y atribuirse una val\u00eda excesiva.<\/li>\n
- \u00bfEst\u00e1 usted dispuesto a trabajar hasta tarde o fin de semana, o a cambiar de ciudad para trabajar en una filial?\u201d: no se tome este tipo de preguntas al pie de la letra. S\u00ed, usted est\u00e1 disponible, de lo contrario no estar\u00eda aqu\u00ed. S\u00ed, usted est\u00e1 dispuesto a hacer sacrificios (familia, amigos, h\u00e1bitos) siempre que sean razonables y tengan una compensaci\u00f3n.<\/li>\n
- \u00bfEs usted aut\u00f3nomo en su trabajo?\u201d: S\u00ed, usted lo es, pero no olvida a\u00f1adir que eso no quita para que sepa (y le guste) trabajar en equipo.<\/li>\n
- Por regla general, evite responder \u00fanicamente \u201cs\u00ed\u201d o \u201cno\u201d. Expl\u00edquese. No hable de sus propias necesidades (es secundario) sino de lo que usted puede aportar a la empresa. Y, sobre todo, procure no ironizar ni gastar bromas (in\u00fatilmente); quedan fuera de lugar.<\/li>\n<\/ul>\n
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