Las 48 leyes del poder, escritas por Robert Greene, demuestran c\u00f3mo han manejado el poder los distintos gobernantes en las diferentes etapas hist\u00f3ricas, c\u00f3mo lo han conservado y c\u00f3mo lo han perdido. La aplicaci\u00f3n de estas leyes en todos los tiempos, y dependiendo de quien las aplique, han sido un \u00e9xito o un fracaso. Se considera que \u00e9stas deben ser estudiadas y complementadas con la experiencia de cada uno de ustedes y sobre todo con el deseo de entenderlas y proponer o formular las que correspondan a nuestra realidad para no seguir por la senda del dogmatismo, sectarismo y autoritarismo que nos ha caracterizado y que en la pr\u00e1ctica se ha traducido en beneficios para la oligarqu\u00eda y el imperialismo y en una consecuente p\u00e9rdida o derrota para nuestro pueblo.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 1- Nunca le haga sombra a su amo<\/b><\/p>\n
Esfu\u00e9rcese siempre por lograr que quienes est\u00e1n jer\u00e1rquicamente por encima de usted se sientan c\u00f3modos con su sensaci\u00f3n de superioridad. No permita que sus deseos de complacerlos o impresionarlos lo induzcan a hacer ostentaci\u00f3n de sus talentos y de su capacidad, ya que ello podr\u00e1 generar un efecto opuesto al deseado, es decir, inspirar temor e inseguridad en sus superiores. H\u00e1galos aparecer siempre m\u00e1s brillantes de lo que en realidad son… y acceder\u00e1 a la cumbre del poder.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 2- Nunca conf\u00ede demasiado en sus amigos; aprenda a utilizar a sus enemigos<\/b><\/p>\n
Desconf\u00ede de los amigos; suelen ser los primeros en traicionarlo, ya que caen f\u00e1cilmente presa de la envidia. Tambi\u00e9n suelen convertirse en irrespetuosos y tiranos. En cambio, emplee a quien haya sido su enemigo, y le ser\u00e1 m\u00e1s leal que un amigo, ya que deber\u00e1 hacer mayores esfuerzos por demostrar su adhesi\u00f3n. Lo cierto es que usted debe temer m\u00e1s a sus amigos que a sus enemigos. Si no tiene enemigos, busque la forma de cre\u00e1rselos.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 3- Disimule sus intenciones<\/b><\/p>\n
Desconcierte a la gente y mant\u00e9ngala en la mayor ignorancia posible, sin revelar nunca el prop\u00f3sito de sus acciones. Si no tienen la menor idea de qu\u00e9 es lo que usted quiere lograr, les resultar\u00e1 imposible preparar una defensa. Cond\u00fazcalos por el camino de las falsas suposiciones, envu\u00e9lvalos en una nube de humo y ver\u00e1 que, cuando al fin caigan en la cuenta de las verdaderas intenciones de usted, ya ser\u00e1 tarde para ellos.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 4- Diga siempre menos de lo necesario<\/b><\/p>\n
Cuando intente impresionar a la gente con palabras, tenga en cuenta que cuanto m\u00e1s diga tanto m\u00e1s vulnerable ser\u00e1 y tanto menor control de la situaci\u00f3n tendr\u00e1.<\/p>\n
Incluso cuando lo que diga sea s\u00f3lo banalidad, parecer\u00e1 una idea original si la plantea en forma vaga, abierta y enigm\u00e1tica. Las personas poderosas impresionan e intimidan por su parquedad. Cuanto m\u00e1s hable, mayor ser\u00e1 el riesgo de decir alguna tonter\u00eda.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 5- Casi todo depende de su prestigio; defi\u00e9ndalo a muerte<\/b><\/p>\n
Su renombre y su prestigio constituyen la piedra angular del poder. Basta el prestigio para intimidar y ganar. Sin embargo, una vez que decae, usted se tornar\u00e1 vulnerable y ser\u00e1 atacado por todos los flancos. Convierta su prestigio en una fortaleza inexpugnable. Mant\u00e9ngase alerta frente a cualquier tipo de ataques potenciales y desbar\u00e1telos antes de que se produzcan. Al mismo tiempo, aprenda a destruir a sus enemigos abriendo brechas en la reputaci\u00f3n de ellos. Luego d\u00e9 un paso al costado y deje que la opini\u00f3n p\u00fablica lo crucifique.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 6- Busque llamar la atenci\u00f3n a cualquier precio<\/b><\/p>\n
Todo es juzgado por su apariencia; lo que no se ve no cuenta. Nunca acepte perderse en el anonimato de la multitud o ser sepultado por el olvido. Ponga toda su fuerza en destacarse. Convi\u00e9rtase en un im\u00e1n que concentre la atenci\u00f3n de los dem\u00e1s, mostr\u00e1ndose m\u00e1s atractivo y m\u00e1s misterioso que la gran masa, t\u00edmida y an\u00f3nima.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 7- Logre que otros trabajen por usted, pero no deje nunca de llevarse los laureles<\/b><\/p>\n
Utilice la inteligencia, los conocimientos y el trabajo f\u00edsico de otros para promover su propia causa. Ese tipo de ayuda no s\u00f3lo le permitir\u00e1 ahorrar mucho tiempo y energ\u00eda, sino que le conferir\u00e1 un aura divina de rapidez y eficiencia. A la larga, sus colaboradores ser\u00e1n olvidados y todos lo recordar\u00e1n a usted. Nunca haga lo que otros pueden hacer por usted.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 8- Haga que la gente vaya hacia usted y, de ser necesario, utilice la carnada m\u00e1s adecuada para lograrlo<\/b><\/p>\n
Cuando obligue a otro a actuar; deber\u00e1 ser usted quien en todo momento ejerza el control. Siempre es mejor lograr que su contrincante se acerque a usted y abandone, en este proceso, sus propios planes. Atr\u00e1igalo con ganancias fabulosas… y despu\u00e9s proceda a atacar. Usted tiene todos los ases en la mano.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 9- Gane a trav\u00e9s de sus acciones, nunca por medio de argumentos<\/b><\/p>\n
Cualquier triunfo circunstancial que usted obtenga a trav\u00e9s de argumentaci\u00f3n verbal en realidad es s\u00f3lo una victoria p\u00edrrica: el resentimiento y la mala voluntad que as\u00ed genera son m\u00e1s intensos y duraderos que cualquier acuerdo moment\u00e1neo que haya logrado. Es mucho m\u00e1s eficaz lograr la coincidencia de otros con la coincidencia de otros con usted a trav\u00e9s de sus acciones, sin decir palabra alguna. No explique, demuestre.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 10- Peligro de contagio: evite a los perdedores y los desdichados<\/b><\/p>\n
La desdicha de los dem\u00e1s puede conducirlo a la muerte: los estados de \u00e1nimo son tan contagiosos y t\u00f3xicos como una enfermedad infecciosa. Aunque sienta que debe tenderle una mano a alguien que se est\u00e1 hundiendo, lo \u00fanico que lograr\u00e1 con ello ser\u00e1 acelerar su propia ca\u00edda. A menudo, los perdedores, son los art\u00edfices de su propia desgracia y terminan por transmitirla a quien quiere ayudarlos. Ev\u00edtelos y, en cambio, frecuente a individuos ganadores y felices.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 11- Haga que la gente dependa de usted<\/b><\/p>\n
Para mantener su independencia, es indispensable que los dem\u00e1s lo quieran y necesiten. Cuanto m\u00e1s conf\u00eden y dependan de usted, tanto m\u00e1s libertad usted tendr\u00e1. Haga que la gente dependa de usted para lograr su felicidad y prosperidad, y no tendr\u00e1 nada que temer. Nunca ense\u00f1e a los dem\u00e1s lo suficiente como para que puedan arregl\u00e1rselas sin su ayuda.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 12- Para desarmar a su v\u00edctima, utilice la franqueza y la generosidad en forma selectiva<\/b><\/p>\n
Un gesto sincero y honesto compensar\u00e1 docenas de actitudes dictadas por la hipocres\u00eda y la falsedad. El gesto de franca y honesta generosidad hace bajar la guardia aun al individuo m\u00e1s desconfiado. Una vez que su sinceridad selectiva haya abierto una brecha en la armadura del otro, podr\u00e1 manipularlo y embaucarlo a su antojo. Un obsequio oportuno -especie de caballo de Troya- podr\u00e1 cumplir el mismo objetivo.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 13- Cuando pida ayuda, no apele a la compasi\u00f3n o a la gratitud de la gente, sino a su ego\u00edsmo<\/b><\/p>\n
Si necesita recurrir a la ayuda de un aliado, no se moleste en recordarle el apoyo que usted le dio en el pasado o sus buenas acciones. Lo pasado se ignora o se olvida. Si, en cambio, al formular su pedido de colaboraci\u00f3n, usted muestre elementos que beneficiar\u00e1n a la otra persona y hace gran hincapi\u00e9 en ellos, su contrincante responder\u00e1 con entusiasmo a su solicitud, al detectar el beneficio que podr\u00eda obtener.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 14- Mu\u00e9strese como un amigo pero act\u00fae como un esp\u00eda<\/b><\/p>\n
Es de fundamental importancia saberlo todo sobre su rival. Utilice esp\u00edas para reunir informaci\u00f3n valiosa que le permita mantener siempre una ventaja sobre \u00e9l. Y mejor a\u00fan: haga usted mismo de esp\u00eda. Aprenda a sondear con cuidado a la gente en corteses encuentros sociales. Formule preguntas indirectas para lograr que el otro revele sus intenciones y sus debilidades. Toda ocasi\u00f3n es buena para ejercer el arte del espionaje.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 15- Aplaste por completo a su enemigo<\/b><\/p>\n
Empezando por Mois\u00e9s, todos los grandes l\u00edderes de la historia sab\u00edan que era necesario aplastar por completo al enemigo al que tem\u00edan. (En algunas oportunidades aprendieron esta lecci\u00f3n a fuerza de golpes). Si se deja encendida una sola brasa, por muy d\u00e9bil que sea, siempre se corre el riesgo de que vuelva a desencadenarse un incendio. Se ha perdido m\u00e1s por una aniquilaci\u00f3n a medias que por una exterminaci\u00f3n total: el enemigo se recuperar\u00e1 y buscar\u00e1 venganza. Destruyalo por completo, no s\u00f3lo f\u00edsica sino tambi\u00e9n espiritualmente.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 16- Utilice la ausencia para incrementar el respeto y el honor<\/b><\/p>\n
Demasiada oferta reduce el precio: cuanto m\u00e1s lo vean y oigan, tanto menos necesario lo considerar\u00e1n los dem\u00e1s. Si ya ha afirmado su posici\u00f3n dentro de un grupo determinado, un alejamiento temporario har\u00e1 que hablen m\u00e1s de usted, e incluso que lo admiren. Deber\u00e1 aprender cu\u00e1ndo alejarse. Recuerde que la escasez de un recurso incrementa su valor.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 17- Mantenga el suspenso. Maneje el arte de lo impredecible<\/b><\/p>\n
El ser humano es hijo del h\u00e1bito y tiene una necesidad insaciable de sentirse familiarizado con las actitudes de quienes lo rodean. Si usted se muestra predecible, confiere a los dem\u00e1s la sensaci\u00f3n de tener cierto control sobre usted. Invierta los papeles: mu\u00e9strese deliberadamente impredecible. Las actitudes que en apariencia carecen de coherencia o prop\u00f3sito desconcertar\u00e1n a los dem\u00e1s, que se agotar\u00e1n tratando de explicarse sus movimientos y acciones. Llevada a un extremo, esta estrategia puede intimidar y aterrorizar.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 18- No construya fortalezas para protegerse: el aislamiento es peligroso<\/b><\/p>\n
El mundo es un sitio peligroso y los enemigos acechan por doquier; todos necesitan protegerse. Una fortaleza se presenta como la alternativa m\u00e1s segura. Pero el aislamiento lo expone m\u00e1s de la que la protege de los peligros que la rodean, ya que la aisla de informaci\u00f3n valiosa y la destaca como un blanco dif\u00edcil para los dem\u00e1s. Es mucho m\u00e1s seguro circular, mezclarse entre la gente y buscar aliados. La multitud lo protege de sus enemigos.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 19- Sepa con qui\u00e9n est\u00e1 tratando: no ofenda a la persona equivocada<\/b><\/p>\n
En el mundo hay muchas clases de personas diferentes, y usted no puede suponer que todos reaccionar\u00e1n de la misma manera frente a sus estrategias. Hay ciertas personas que, si usted las manipula o enga\u00f1a, pasar\u00e1n el resto de su vida procurando vengarse. Ser\u00e1n, desde el momento de la ofensa, lobos con piel de oveja. Elija con cuidado a sus v\u00edctimas y a sus contrincantes, y nunca ofenda o enga\u00f1e a la persona equivocada.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 20- No se comprometa con nadie<\/b><\/p>\n
S\u00f3lo los tontos se apresuran siempre a tomar partido. No se comprometa con ninguna posici\u00f3n o causa, salvo con la suya propia. El hecho de mantener su independencia lo convierte en el amo de los dem\u00e1s. Obtenga beneficios oponiendo a las personas entre s\u00ed.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 21- Finja candidez para atrapar a los candidos: mu\u00e9strese m\u00e1s tonto que su v\u00edctima<\/b><\/p>\n
A nadie le gusta sentirse m\u00e1s est\u00fapido que los dem\u00e1s. Por lo tanto, el truco consiste en hacer sentir sagaces e inteligentes a sus v\u00edctimas y, sobre todo, m\u00e1s sagaces e inteligentes que usted. Una vez que las haya convencido de esto, nunca sospechar\u00e1n que usted tiene motivaciones ocultas contra ellos.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 22- Utilice la t\u00e1ctica de la capitulaci\u00f3n. Transforme la debilidad en poder<\/b><\/p>\n
Cuando usted sea el m\u00e1s d\u00e9bil, nunca luche simplemente por salvar su honor. Opte, en cambio, por la capitulaci\u00f3n. Rendirse le dar\u00e1 tiempo para recuperarse, tiempo para atormentar e irritar al vencedor, tiempo para esperar a que el poder de \u00e9ste se diluya. No le d\u00e9 la satisfacci\u00f3n de luchar y ser vencido por \u00e9l. Capitule antes de ser derrotado. Al volver la otra mejilla, enfurecer\u00e1 y desconcertar\u00e1 a su contrincante. Convierta la capitulaci\u00f3n en un instrumento de poder.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 23- Concentre sus fuerzas<\/b><\/p>\n
Conserve sus fuerzas y su energ\u00eda manteni\u00e9ndolas concentradas en su punto m\u00e1s fuerte. Ganar\u00e1 m\u00e1s descubriendo un rico yacimiento y explot\u00e1ndolo en profundidad, que pasando de un yacimiento pobre a otro: la intensidad siempre triunfa sobre la dispersi\u00f3n. Cuando busque fuentes de poder que puedan promoverlo, procure encontrar siempre el patr\u00f3n clave \u00fanico, la vaca lechera que puedan orde\u00f1ar durante largo tiempo.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 24- Desempe\u00f1e el papel de cortesano perfecto<\/b><\/p>\n
El cortesano perfecto, adulador e intrigante, prospera y alcanza su plenitud en un mundo en el cual todo gira en tomo del poder y de la habilidad pol\u00edtica. Domina a la perfecci\u00f3n el arte de la oblicuidad. Adula, se somete a sus superiores y reafirma su poder sobre los dem\u00e1s de la forma m\u00e1s encantadora y graciosamente indirecta y falsa. Aprenda a aplicar las leyes del cortesano, y su ascenso dentro de la corte no conocer\u00e1 l\u00edmites.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 25- Procure recrearse permanentemente<\/b><\/p>\n
No acepte los papeles que la sociedad le ha endilgado. F\u00f3rjese una nueva identidad que atraiga la atenci\u00f3n y nunca aburra al p\u00fablico. Sea el due\u00f1o de su propia imagen, en lugar de permitir que otros la definan por usted. Incorpore elementos dram\u00e1ticos en sus gestos y acciones p\u00fablicas, y su poder se ver\u00e1 reforzado y su personalidad crecer\u00e1 en forma asombrosa.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 26- Mantenga sus manos limpias<\/b><\/p>\n
Es necesario que, en todo momento, usted aparezca como paradigma de la correcci\u00f3n y la eficiencia. Sus manos nunca se ensuciar\u00e1n por il\u00edcitos o descuidos. Mantenga esa apariencia impecable, utilizando a otros como testaferros o pantallas para ocultar, cuando sea necesario, su participaci\u00f3n personal en hechos de esta \u00edndole.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 27- Juegue con la necesidad de la gente de tener fe en algo, para conseguir seguidores incondicionales<\/b><\/p>\n
La gente tiene una necesidad irrefrenable de creer en algo. Convi\u00e9rtase en el centro focalizador de esa necesidad, ofreci\u00e9ndoles una causa o una nueva convicci\u00f3n a la que adherir. Form\u00falela en t\u00e9rminos vagos pero plet\u00f3ricos de promesas. Enfatice el entusiasmo por sobre el pensamiento claro y racional. D\u00e9 a sus nuevos disc\u00edpulos, rituales que realizar y ex\u00edjales sacrificios. Ante la ausencia de una religi\u00f3n organizada y grandes causas en las que puedan creer, su nuevo sistema de convicciones le conferir\u00e1 un poder inaudito.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 28- Sea audaz al entrar en acci\u00f3n<\/b><\/p>\n
Si se siente inseguro frente a determinado curso de acci\u00f3n, no lo intente. Sus dudas y titubeos se transmitir\u00e1n a la ejecuci\u00f3n del plan. La timidez es sumamente peligrosa; lo mejor es encarar toda acci\u00f3n con audacia. Cualquier error que usted cometa por ser audaz se corregir\u00e1 con facilidad mediante m\u00e1s audacia. Todo el mundo admira al audaz; nadie honra al timorato.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 29- Planifique sus acciones de principio a fin<\/b><\/p>\n
Un final brillante constituye el corolario que da \u00e9nfasis a todo su accionar. Planifique su camino teniendo en cuenta todas las consecuencias posibles, todos los obst\u00e1culos y todos los giros del azar que puedan incidir de manera negativa sobre su trabajosa elaboraci\u00f3n y otorgar la gloria a otros. Planificar todo un proceso, de principio a fin, evitar\u00e1 que lo abrumen los factores negativos y le permitir\u00e1 saber con exactitud cu\u00e1ndo detenerse. Maneje la fortuna con cuidado y determine el futuro planificando a largo plazo.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 30- Haga que sus logros parezcan no requerir esfuerzos<\/b><\/p>\n
Su accionar deber\u00e1 parecer natural y de f\u00e1cil ejecuci\u00f3n. Toda la pr\u00e1ctica y el esfuerzo que usted realice, as\u00ed como todas las habilidosas artima\u00f1as a las que recurra, deber\u00e1n permanecer ocultos. Cuando act\u00fae, h\u00e1galo como si la tarea que tiene entre manos fuese algo de lo m\u00e1s sencillo, como si pudiese hacer todav\u00eda mucho m\u00e1s. Evite la tentaci\u00f3n de revelar lo mucho que usted trabaja, pues con ello s\u00f3lo generar\u00e1 cuestionamientos. No le ense\u00f1e a nadie sus trucos especiales, o los usar\u00e1n contra usted.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 31- Controle las opciones: haga que otros jueguen con las cartas que usted reparte<\/b><\/p>\n
El mejor enga\u00f1o es aquel que aparenta ofrecer opciones al otro: sus v\u00edctimas sienten que controlan la situaci\u00f3n. Pero en realidad no son sino t\u00edteres en sus h\u00e1biles manos. Presente opciones que siempre le sean favorables, independientemente de cu\u00e1l de ellas elijan los dem\u00e1s. Obl\u00edguelos a optar entre el menor de dos males y logre que cualquiera de las dos elecciones resulte a favor de usted. Haga que cualquier alternativa por la que se decidan sus rivales, los perjudique a ellos y lo beneficie a usted.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 32- Juegue con las fantas\u00edas de la gente<\/b><\/p>\n
Muchas veces se evita la verdad porque suele ser dura y desagradable. Nunca recurra a la verdad, ni a la realidad, salvo que est\u00e9 dispuesto a enfrentar la ira que genera la desilusi\u00f3n. La vida es tan dura y problem\u00e1tica que aquellas personas capaces de inventar ilusiones o conjurar fantas\u00edas son como oasis en el desierto: todos van hacia ellas. Apelar a las fantas\u00edas de las masas es una fuente inmensa de poder.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 33- Descubra el tal\u00f3n de Aquiles de los dem\u00e1s<\/b><\/p>\n
Todo individuo tiene un punto d\u00e9bil, una fisura en la muralla que rodea su fortaleza. Por lo general, esa debilidad es algo que le causa inseguridad, o una emoci\u00f3n o una necesidad que lo supera. Tambi\u00e9n puede ser un peque\u00f1o placer secreto. Sea lo que fuere, una vez que usted la haya descubierto, esa debilidad se convierte en un elemento de presi\u00f3n que podr\u00e1 manejar a su antojo y, por su puesto, siempre a su favor.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 34- Act\u00fae como un rey para ser tratado como tal<\/b><\/p>\n
Su forma de actuar determinar\u00e1 c\u00f3mo lo tratar\u00e1n los dem\u00e1s: a la larga, una presencia vulgar o com\u00fan har\u00e1 que la gente le pierda el respeto. Porque un rey se respeta a s\u00ed mismo e inspira el mismo sentimiento en los dem\u00e1s. Al adoptar una actitud de rey, mostrando confianza en su propio poder, lograr\u00e1 que lo consideren destinado a llevar una corona real sobre la cabeza.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 35- Domine el arte de la oportunidad<\/b><\/p>\n
Nunca demuestre tener prisa, ya que el apuro delata una falta de control sobre el tiempo y sobre su propio accionar. Mu\u00e9strese siempre paciente, como si supiera que, con el tiempo, todos sus deseos se cumplir\u00e1n. Convi\u00e9rtase en especialista en el arte de detectar el momento propicio para cada cosa. Descubra el esp\u00edritu de los tiempos actuales y las tendencias que lo llevar\u00e1n al poder. Aprenda a mantenerse a la expectativa cuando el momento propicio no haya llegado, y a golpear con fuerza cuando la oportunidad le sea propicia.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 36- Menosprecie las cosas que no puede obtener: ignorarlas es la mejor de las venganzas<\/b><\/p>\n
Al prestar atenci\u00f3n a un problema trivial, lo convierte en real y le confiere importancia. Cuanta m\u00e1s atenci\u00f3n le preste a un enemigo, m\u00e1s lo fortalecer\u00e1. Y a menudo, un peque\u00f1o error se magnifica en el intento de corregirlo. A veces, lo mejor es dejar ciertas cosas por completo de lado. Si hay algo que usted desea pero no puede obtener, menosprec\u00edelo. Cuanto menos inter\u00e9s demuestre, mayor ser\u00e1 el nivel de superioridad que ver\u00e1n los dem\u00e1s en usted.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 37- Arme espect\u00e1culos imponentes<\/b><\/p>\n
Una imaginer\u00eda impactante y gestos simb\u00f3licos grandiosos generan aura de poder, ya que ejercen gran atracci\u00f3n sobre todos. Presente espect\u00e1culos imponentes para quienes lo rodean, plenos de elementos visuales fascinantes y radiantes simbolismos que enfaticen su presencia. Encandilados por las apariencias, los dem\u00e1s no se dar\u00e1n cuenta de lo que usted est\u00e1 haciendo en realidad.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 38- Piense como quiera, pero comp\u00f3rtese como los dem\u00e1s<\/b><\/p>\n
Si usted hace ostentaci\u00f3n de ir contra la corriente, alardeando acerca de sus ideas poco convencionales y sus actitudes heterodoxas, la gente pensar\u00e1 que usted s\u00f3lo desea llamar la atenci\u00f3n y que desprecia a los dem\u00e1s. Encontrar\u00e1n la forma de castigarlo por hacerlos sentir inferiores. Es mucho m\u00e1s seguro confundirse con la masa y adoptar un cierto aire \u00abcom\u00fan\u00bb. Lim\u00edtese a compartir su originalidad con amigos tolerantes y con aquellas personas de las que est\u00e1 seguro que aprecian su forma de ser diferente y especial.<\/p>\n
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Ley N\u00ba 39- Revuelva las aguas para asegurarse una buena pesca<\/b><\/p>\n
La ira y las emociones son estrat\u00e9gicamente contraproducentes. Siempre deber\u00e1 mantenerse sereno y objetivo, pero si puede enfurecer a sus enemigos mientras usted conserva la calma, obtendr\u00e1 una ventaja decisiva. Desoriente a sus enemigos: descubra la grieta, a trav\u00e9s de la cual pueda sacudirlos y manejarlos.<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
Ley N\u00ba 40- Menosprecie lo que es gratuito<\/b><\/p>\n
Todo lo que es gratuito es peligroso, ya que por lo general implica alguna treta o un compromiso oculto. Las cosas que tienen valor valen la pena pagarse. De esta manera, no estar\u00e1 obligado a gratitud alguna, se ver\u00e1 libre de culpa y evitar\u00e1 fraudes y enga\u00f1os. Lo m\u00e1s inteligente es, a menudo, pagar el precio total. Cuando hablamos de excelencia no hay gangas. Sea generoso con su dinero y h\u00e1galo circular, dado que la generosidad es se\u00f1al e im\u00e1n de poder.<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
Ley N\u00ba 41- Evite imitar a los grandes hombres<\/b><\/p>\n
Lo que se produce por primera vez siempre parece mejor y m\u00e1s original que lo que viene despu\u00e9s. Si usted sucede a un gran hombre o tiene padres c\u00e9lebres, deber\u00e1 lograr el doble para superar la imagen de ese \u00abmodelo\u00bb. No se pierda en la sombra de esos \u00abgrandes\u00bb ni se quede estancado en un pasado que no es obra suya: encuentre su propia identidad y reaf\u00edrmela con su accionar diferente. Elimine a ese padre dominante, reniegue de su herencia y gane poder a trav\u00e9s de sus propios m\u00e9ritos.<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
Ley N\u00ba 42- Muerto el perro, se acab\u00f3 la rabia<\/b><\/p>\n
Los problemas suelen tener su origen en un solo individuo fuerte: el instigador, el subalterno arrogante, el sembrador de inquinas y resentimientos. Si usted deja espacio para el accionar de este tipo de individuo, otros sucumbir\u00e1n a la influencia del personaje. No espere a que los problemas que \u00e9l causa se multipliquen, y no trate de negociar con \u00e9l, pues es irrecuperable. Neutralice esa influencia, aisl\u00e1ndolo o elimin\u00e1ndolo. Recuerde que, muerto el perro, se acab\u00f3 la rabia.<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
Ley N\u00ba 43- Trabaje sobre el coraz\u00f3n y la mente de los dem\u00e1s<\/b><\/p>\n
La coerci\u00f3n provoca una reacci\u00f3n que, con el tiempo, puede actuar contra usted. Es necesario lograr, mediante maniobras de seducci\u00f3n, que los dem\u00e1s se muevan en la direcci\u00f3n que usted desea. Una vez seducida, la persona se convierte en su leal servidor. Y la forma m\u00e1s eficaz de seducir a alguien, consiste en manejar con habilidad las flaquezas y la psicolog\u00eda del individuo. Debilite la resistencia del otro a trav\u00e9s de la manipulaci\u00f3n de las emociones, jugando con lo que el otro ama y valora, o lo que teme. Si usted ignora el coraz\u00f3n y la mente de los dem\u00e1s, terminar\u00e1n odi\u00e1ndolo.<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
Ley N\u00ba 44- Desarme y enfurezca con el efecto espejo<\/b><\/p>\n
El espejo refleja la realidad pero tambi\u00e9n es el arma perfecta para el enga\u00f1o: cuando usted refleja a sus enemigos, haciendo exactamente lo que hacen ellos, sus rivales no lograr\u00e1n deducir su estrategia. El efecto espejo los burla y humilla, lo cual los lleva a reaccionar en forma desmedida. Al poner un espejo frente a su psique, usted los seduce con la ilusi\u00f3n de que comparte sus valores. Al reflejar sus acciones en un espejo, les ense\u00f1a una lecci\u00f3n. Son muy pocos los que pueden resistirse al poder del efecto espejo.<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
Ley N\u00ba 45- Predique la necesidad de introducir cambios, pero nunca modifique demasiado a la vez<\/b><\/p>\n
En teor\u00eda, todo el mundo comprende la necesidad del cambio, pero en el nivel cotidiano el ser humano es hijo de la costumbre. Demasiada innovaci\u00f3n resulta traum\u00e1tica y conducir\u00e1 a la rebeli\u00f3n. Si usted es nuevo en una posici\u00f3n de poder, o un tercero que intenta construir una base de poder, haga alarde de respetar la forma tradicional de hacer las cosas. Si se impone un cambio necesario, h\u00e1galo aparecer como una leve modificaci\u00f3n positiva del pasado.<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
Ley N\u00ba 46- Nunca se muestre demasiado perfecto<\/b><\/p>\n
Siempre es peligroso mostrarse superior a los dem\u00e1s, pero lo m\u00e1s peligroso de todo es parecer libre de toda falla o debilidad. La envidia genera enemigos silenciosos. Lo inteligente es poner de manifiesto, de vez en cuando, sus defectos y admitir vicios inofensivos, a fin de desviar la envidia y parecer m\u00e1s humano y accesible. S\u00f3lo los dioses y los muertos pueden parecer perfectos impunemente.<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
Ley N\u00ba 47- No vaya mas all\u00e1 de su objetivo original; al triunfar, aprenda cu\u00e1ndo detenerse<\/b><\/p>\n
El momento del triunfo es a menudo el momento de mayor peligro. En el fragor de la victoria, la arrogancia y un exceso de confianza en sus fuerzas pueden llegar a impulsarlo m\u00e1s all\u00e1 de la meta que se hab\u00eda propuesto en un principio, y al ir demasiado lejos, ser\u00e1n m\u00e1s los enemigos que le crear\u00e1 que los que logre vencer. No permita que el \u00e9xito se le suba a la cabeza. No hay nada como la estrategia y la planificaci\u00f3n cuidadosa. F\u00edjese un objetivo y, cuando lo alcance, det\u00e9ngase.<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
Ley N\u00ba 48- Sea cambiante en su forma<\/b><\/p>\n
Al adoptar una forma definida y tener un plan claro para todo el mundo, usted se convertir\u00e1 en el blanco de ataques diversos. En lugar de brindar a sus enemigos algo concreto que atacar, mant\u00e9ngase flexible, adaptable y en movimiento. Acepte el hecho de que nada es absoluto y de que no existen leyes fijas. La mejor manera de protegerse es mantenerse tan fluido y amorfo como el agua. Nunca apueste a la estabilidad ni a un orden perdurable. Todo cambia.<\/p>\n
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Las 48 leyes del poder. Adaptaci\u00f3n de Alberto Merlano<\/b><\/p>\n
Cuanto mejor sepa manejar el poder, tanto mejor ser\u00e1 como amigo, amante, pareja y persona. Si el juego del poder es ineludible, es mejor ser un artista que un burdo principiante.<\/p>\n
La piedra fundamental del poder, es la capacidad de dominar sus emociones. No es posible reprimir la ira o el amor, o evitar experimentar estos sentimientos, ni deber\u00eda intentarlo. Pero s\u00ed deber\u00eda tener mucho cuidado con el modo de expresarlos y \u2013lo m\u00e1s importante\u2013 darse cuenta de la forma en que influyen en sus objetivos y estrategias.<\/p>\n
Revise los errores cometidos en el pasado, sobre todo los que m\u00e1s serios problemas le causaron en su vida. Anal\u00edcelos gui\u00e1ndose por\u00a0Las 48 leyes del poder<\/b>\u00a0y extraiga de cada uno una lecci\u00f3n y h\u00e1gase una promesa: \u00abNunca voy a repetir ese error; nunca volver\u00e9 a caer en ese tipo de trampa\u00bb.<\/p>\n
Determinadas acciones casi siempre incrementan el poder del individuo, la observancia de la ley, mientras que otras lo reducen e incluso conducen a su ruina la trasgresi\u00f3n de la ley.<\/p>\n
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Ley # 1. Nunca le haga sombra a su jefe.<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
Esfu\u00e9rcese siempre por lograr que quienes est\u00e1n jer\u00e1rquicamente por encima de usted se sientan c\u00f3modos con su sensaci\u00f3n de superioridad. No permita que sus deseos de complacerlos o impresionarlos lo induzcan a hacer ostentaci\u00f3n de sus talentos y de su capacidad, ya que ello podr\u00e1 generar un efecto opuesto al deseado, es decir, inspirar temor e inseguridad en sus superiores.<\/p>\n
Evite hacerle sombra a su amo. Toda superioridad es fastidiosa, pero la superioridad de un s\u00fabdito por sobre su pr\u00edncipe no s\u00f3lo es est\u00fapida sino fatal. (Baltasar Graci\u00e1n, 1601 \u2013 1658).<\/p>\n
S\u00f3lo puede haber un Sol por vez. Nunca tape la luz del Sol ni compita con \u00e9l en cuanto a luminosidad; procure, m\u00e1s bien, diluirse en el cielo y encontrar la forma de incrementar la intensidad lum\u00ednica del astro rey.<\/p>\n
\n
Ley # 2. No conf\u00ede demasiado en sus amigos; aprenda a utilizar a sus enemigos<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
Desconf\u00ede de los amigos; suelen ser los primeros en traicionarlo, ya que caen f\u00e1cilmente presa de la envidia. Tambi\u00e9n suelen convertirse en irrespetuosos y manipuladores. Emplee a quien haya sido su enemigo, y le ser\u00e1 m\u00e1s leal que un amigo, ya que deber\u00e1 hacer mayores esfuerzos para demostrar su adhesi\u00f3n. Si no tiene enemigos, busque la forma de cre\u00e1rselos.<\/p>\n
Nunca espere gratitud de un amigo, y se ver\u00e1 gratamente sorprendido cuando \u00e9ste se muestre agradecido. Luis XIV, 1638-1715, dec\u00eda: Cada vez que asigno un puesto vacante, genero cien descontentos y un ingrato.<\/p>\n
Todas las situaciones laborales exigen una cierta distancia entre la gente que participa en ellas. Usted est\u00e1 tratando de trabajar, no de hacer amigos. La amistad, verdadera o falsa, s\u00f3lo enturbia este hecho. La clave del poder se basa en la capacidad de evaluar qui\u00e9n es la persona m\u00e1s capaz para apoyar sus intereses en toda situaci\u00f3n. Trabaje con los m\u00e1s capaces y competentes. En el \u00e1mbito del poder nada es estable y hasta el amigo m\u00e1s \u00edntimo puede convertirse en el peor de los enemigos.<\/p>\n
Una vez que usted conozca el \u00e9xito, la gente que usted m\u00e1s debe temer es aquella que tiene m\u00e1s cerca, en su propio c\u00edrculo, los amigos y conocidos que usted, con su triunfo, ha dejado atr\u00e1s. Nunca subestime el poder de la envidia.<\/p>\n
Cada vez que pueda, haga las paces con un enemigo y aseg\u00farese de ponerlo a su servicio.<\/p>\n
Sin enemigos a nuestro alrededor, nos volvemos perezosos. Un enemigo que nos pisa los talones agudiza nuestro ingenio, nos mantiene despiertos y atentos. Por eso, a veces, es mejor usar a los enemigos como enemigos, en lugar de transformarlos en amigos o aliados.<\/p>\n
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Ley # 3. Disimule sus intenciones<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
Desconcierte a sus enemigos y mant\u00e9ngalos en la mayor ignorancia posible, sin revelar nunca el prop\u00f3sito de sus acciones. Si no tienen la menor idea de qu\u00e9 es lo que usted quiere lograr, les resultar\u00e1 imposible preparar una defensa.<\/p>\n
Si en alg\u00fan momento de su accionar sus contrincantes albergan la menor sospecha de que usted est\u00e1 ocultando sus verdaderas intenciones, todo est\u00e1 perdido. No les d\u00e9 la menor oportunidad de darse cuenta de cu\u00e1l es su juego. Distr\u00e1igalos con pistas falsas. Emita se\u00f1ales ambiguas. Al no lograr distinguir lo genuino de lo falso, no podr\u00e1n discernir su verdadero objetivo.<\/p>\n
\u00bfOy\u00f3 hablar alguna vez de un h\u00e1bil general que intenta tomar por sorpresa una ciudadela y anuncia su plan al enemigo? Disimule su prop\u00f3sito y oculte sus progresos. No revele sus designios en toda su magnitud, hasta que ya no haya forma de oponerse a ellos, es decir, hasta que el combate haya concluido.<\/p>\n
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Ley # 4. Diga solo lo indispensable<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
Cuando intente impresionar a la gente con palabras, tenga en cuenta que cuanto m\u00e1s diga tanto m\u00e1s vulnerable ser\u00e1 y tanto menor control de la situaci\u00f3n tendr\u00e1. Las personas poderosas impresionan e intimidan por su parquedad. Cuanto m\u00e1s hable, mayor ser\u00e1 el riesgo de decir alguna tonter\u00eda.<\/p>\n
Incluya una cuota de misterio en todos sus actos, y ese misterio generar\u00e1 veneraci\u00f3n. Y cuando explique, no sea demasiado expl\u00edcito; de esta manera imitar\u00e1 el accionar divino, al hacer que los hombres duden y permanezcan a la expectativa. (Baltasar Graci\u00e1n, 1601-1658).<\/p>\n
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Ley # 5. Casi todo depende de su prestigio; defi\u00e9ndalo a muerte<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
Su renombre y su prestigio constituyen la piedra angular del poder. Basta el prestigio para intimidar y ganar. Sin embargo, una vez que decae, usted se tornar\u00e1 vulnerable y ser\u00e1 atacado por todos los flancos. Convierta su prestigio en una fortaleza inexpugnable. Mant\u00e9ngase alerta frente a cualquier tipo de ataques potenciales y desbar\u00e1telos antes de que se produzcan.<\/p>\n
El \u00e9xito parecer\u00eda estar siempre marcado por los triunfos pasados. Gran parte del \u00e9xito de la t\u00e1ctica diplom\u00e1tica de Henry Kissinger se basaba en su fama de saber allanar diferencias; nadie quer\u00eda que lo consideraran tan necio que Kissinger no pudiese influir sobre su \u00e1nimo. En cuanto al nombre de Kissinger entraba en las negociaciones, se daba por sentado que habr\u00eda un tratado de paz.<\/p>\n
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Ley # 6. Busque llamar la atenci\u00f3n<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
Todo es juzgado por su apariencia; lo que no se ve no cuenta. Nunca acepte perderse en el anonimato de la multitud o ser sepultado por el olvido. Ponga toda su fuerza en destacarse. Convi\u00e9rtase en un im\u00e1n que concentre la atenci\u00f3n de los dem\u00e1s, mostr\u00e1ndose superior a la gran masa, t\u00edmida y anodina.<\/p>\n
Es preferible ser difamado y agredido que ignorado.<\/p>\n
La atenci\u00f3n \u2013no importa si negativa o positiva\u2013 era el principal ingrediente de su \u00e9xito. El peor destino para un hombre que ans\u00eda obtener fama, gloria y \u2013por supuesto\u2013 poder, es ser ignorado.<\/p>\n
Si usted se encuentra en una posici\u00f3n poco destacada que le ofrece m\u00ednimas oportunidades de llamar la atenci\u00f3n, una t\u00e1ctica eficaz consiste en atacar a la persona m\u00e1s visible, m\u00e1s famosa y m\u00e1s poderosa que pueda encontrar.<\/p>\n
No se muestre nunca demasiado ansioso de recibir atenci\u00f3n, dado que es una se\u00f1al de inseguridad, y la inseguridad ahuyenta el poder. Comprenda que hay momentos en los que ser el centro de atenci\u00f3n no es lo que puede resultarle m\u00e1s conveniente. Por ejemplo, cuando se encuentre en presencia de un rey o de una reina \u2013o su equivalente\u2013 haga una reverencia y ocupe un segundo plano; nunca intente competir.<\/p>\n
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Ley # 7. Logre que otros trabajen por usted, pero no deje nunca de llevarse los laureles<\/b>.<\/p>\n
Criterio.<\/b><\/p>\n
Utilice la inteligencia, los conocimientos y el trabajo f\u00edsico de otros para promover su propia causa. Ese tipo de ayuda no s\u00f3lo le permitir\u00e1 ahorrar mucho tiempo y energ\u00eda, sino que le conferir\u00e1 un aura de efectividad y eficiencia. Nunca haga lo que otros pueden hacer por usted. Justo o injusto, bueno o malo, a la larga, sus colaboradores ser\u00e1n olvidados y todos lo recordar\u00e1n a usted.<\/p>\n
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Ley # 8. Haga que la gente vaya hacia usted<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
Cuando obligue a otro a actuar, deber\u00e1 ser usted quien en todo momento ejerza el control. Siempre es mejor lograr que su contrincante se acerque a usted y abandone, en este proceso, sus propios planes.<\/p>\n
El buen guerrero hace que los dem\u00e1s vayan hacia \u00e9l, y no va \u00e9l hacia los dem\u00e1s. Este es el principio de la plenitud y el agotamiento de usted y de los otros. Cuando induce a su contrincante a ir hacia usted, las fuerzas del\u00a0<\/b>otro siempre estar\u00e1n agotadas; mientras usted no vaya hacia el otro, conservar\u00e1 la plenitud de sus fuerzas. (Zhang Yu, cr\u00edtico del siglo XI, en un comentario sobre El arte de la guerra).<\/p>\n
La esencia del poder es la capacidad de mantener la iniciativa, de lograr que los dem\u00e1s reaccionen frente a sus acciones y conseguir que sus adversarios y quienes lo rodean se pongan a la defensiva. El que controla la situaci\u00f3n es el que tiene el poder. Para alcanzar esta situaci\u00f3n usted deber\u00e1 aprender a dominar sus emociones y en particular a no actuar nunca bajo la influencia de la ira.<\/p>\n
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Ley # 9. Gane a trav\u00e9s de sus acciones, no por medio de argumentos.<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
Cualquier triunfo circunstancial que usted obtenga a trav\u00e9s de argumentaci\u00f3n verbal en realidad es s\u00f3lo una victoria p\u00edrrica: el resentimiento y la mala voluntad que as\u00ed genera son m\u00e1s intensos y duraderos que cualquier acuerdo moment\u00e1neo que haya logrado. Es mucho m\u00e1s eficaz lograr la coincidencia de otros con usted a trav\u00e9s de sus acciones, sin decir palabra alguna. No explique; demuestre.<\/p>\n
Como dec\u00eda Baltasar Graci\u00e1n: \u00abLa verdad, por lo general, no se oye; se la ve\u00bb. Al discutir con un superior impugna la inteligencia de alguien m\u00e1s poderoso que \u00e9l. No discuta; s\u00f3lo presente resultados.<\/p>\n
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Ley # 10. Evite a los perdedores y los desdichados<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
La desdicha de los dem\u00e1s puede conducirlo a la muerte: los estados de \u00e1nimo son tan contagiosos y t\u00f3xicos como una enfermedad infecciosa. A menudo, los perdedores son los art\u00edfices de su propia desgracia y terminan por transmitirla a quien quiere ayudarlos. Ev\u00edtelos y, en cambio, frecuente a individuos ganadores y felices.<\/p>\n
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Ley # 11. Haga que la gente dependa de usted<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
Para mantener su independencia, es indispensable que los dem\u00e1s lo necesiten. Cuando m\u00e1s conf\u00eden y dependan de usted, tanta m\u00e1s libertad tendr\u00e1. Haga que la gente dependa de usted para lograr su felicidad y prosperidad, y no tendr\u00e1 nada que temer.<\/p>\n
Haga que la gente dependa de usted. Ganar\u00e1 m\u00e1s con tal dependencia que con la cortes\u00eda. Quien ha saciado su sed de inmediato le vuelve la espalda a la fuente, pues ya no la necesita. Cuando la dependencia desaparece, tambi\u00e9n desaparece toda educaci\u00f3n y despu\u00e9s el respeto. La primera lecci\u00f3n que la experiencia deber\u00eda ense\u00f1arnos es la de mantener la esperanza viva pero nunca satisfecha, de modo que hasta un amo soberano nos necesite siempre (Baltasar Graci\u00e1n, 1601-1658).<\/p>\n
Una advertencia: no piense que, por depender de usted, su jefe lo querr\u00e1. Por el contrario, lo m\u00e1s probable es que lo odie y le tema. Pero, como dijo Maquiavelo, es mejor ser temido que amado. El temor es algo que se puede controlar, mientras que el amor es incontrolable. Depender de una emoci\u00f3n tan sutil y cambiante como el amor o la amistad s\u00f3lo le generar\u00e1 inseguridad. M\u00e1s vale que la gente dependa de usted por temor a las consecuencias de perderlo, que por el placer de su compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n
\n
Ley # 12. Utilice la franqueza y la generosidad en forma selectiva<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
Un gesto sincero y honesto compensar\u00e1 docenas de actitudes dictadas por la hipocres\u00eda y la falsedad. El gesto de franca y honesta generosidad hace bajar la guardia aun al individuo m\u00e1s desconfiado.<\/p>\n
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Ley # 13. Cuando pida ayuda, no apele a la compasi\u00f3n o a la gratitud de la gente, sino a su propio inter\u00e9s<\/b>.<\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
Si necesita recurrir a la ayuda de un aliado, no se moleste en recordarle el apoyo que usted le dio en el pasado, o sus buenas acciones. Lo pasado se ignora o se olvida. Si, en cambio, al formular su pedido de colaboraci\u00f3n usted muestra elementos que beneficiar\u00e1n a la otra persona y hace gran hincapi\u00e9 en ellos, responder\u00e1 con entusiasmo a su solicitud, al detectar el beneficio que podr\u00e1 obtener.<\/p>\n
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Ley # 14. Practique el espionaje<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
Es de fundamental importancia saberlo todo sobre su rival. Utilice esp\u00edas para reunir informaci\u00f3n valiosa que le permita mantener siempre una ventaja sobre \u00e9l. Y mejor a\u00fan: haga usted mismo de esp\u00eda. Aprenda a sondear con cuidado a la gente en corteses encuentros sociales. Formule preguntas indirectas para lograr que el otro revele sus intenciones y sus debilidades. Toda ocasi\u00f3n es buena para ejercer el arte del espionaje.<\/p>\n
La raz\u00f3n de que un soberano brillante y un sabio general conquisten al enemigo adondequiera que vayan, y de que sus logros sobrepasen a los del hombre com\u00fan, es su conocimiento previo de la situaci\u00f3n del enemigo. Ese \u00abconocimiento previo\u00bb no pude obtenerse de los esp\u00edritus ni de los dioses, ni por analog\u00eda con hechos del pasado ni mediante c\u00e1lculos astrol\u00f3gicos. Siempre debe obtenerse de hombres que conocen la situaci\u00f3n del enemigo: de los esp\u00edas. (Sun-tzu, El arte de la guerra, siglo IV a. C.)<\/p>\n
En el \u00e1mbito del poder, su objetivo es ejercer un cierto grado de control sobre los hechos futuros. La informaci\u00f3n es fundamental para ejercer el poder, pero, as\u00ed como usted esp\u00eda a los dem\u00e1s, debe saber que los dem\u00e1s lo espiar\u00e1n a usted. Una de las armas m\u00e1s poderosas en la lucha por la informaci\u00f3n es, por lo tanto, la de suministrar informaci\u00f3n falsa. \u00abLa verdad es algo tan precioso que siempre deber\u00eda estar custodiada por un s\u00e9quito de mentiras\u00bb.<\/p>\n
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Ley # 15. Elimine por completo a su enemigo<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
Empezando por Mois\u00e9s, todos los grandes l\u00edderes de la historia sab\u00edan que era necesario aplastar por completo al enemigo al que tem\u00edan. Si se deja encendida una sola brasa, por muy d\u00e9bil que sea, siempre se corre el riesgo de que vuelva a desencadenarse un incendio. Se ha perdido m\u00e1s por una aniquilaci\u00f3n a medias que por una exterminaci\u00f3n total: el enemigo se recuperar\u00e1 y buscar\u00e1 venganza. Destr\u00fayalo por completo.<\/p>\n
Debe notarse, pues, que a los hombres hay que halagarlos, o de lo contrario aniquilarlos; se vengar\u00e1n por peque\u00f1as injurias pero no podr\u00e1n hacerlo por las grandes; la herida que inflijamos a un hombre debe ser, pues, tan grande que no tengamos necesidad de temer su venganza. (Nicol\u00e1s Maquiavelo, 1469-1527)<\/p>\n
El enemigo debe ser exterminado, aplastado y privado de toda oportunidad de volver y perseguirnos. Esto vale tanto m\u00e1s cuando se trata de un amigo que se ha convertido en enemigo.<\/p>\n
La norma de \u00abaplastar al enemigo\u00bb es tan vieja como la Biblia. Puede que el primero en ponerla en pr\u00e1ctica haya sido Mois\u00e9s, quien la aprendi\u00f3 de Dios, cuando \u00c9l separ\u00f3 las aguas del mar Rojo para que los jud\u00edos pudiesen pasar y luego volvi\u00f3 a cerrarlas sobre los egipcios que los persegu\u00edan, de modo que \u00abno escap\u00f3 uno solo\u00bb. Cuando Mois\u00e9s baj\u00f3 del monte Sina\u00ed con los Diez Mandamientos y vio que su pueblo adoraba al Becerro de Oro, hizo degollar hasta al \u00faltimo de los transgresores. Y, ya en su lecho de muerte, dijo a sus seguidores, que por fin iban a entrar en la Tierra Prometida, que cuando hubieran derrotado a las tribus de Can\u00e1n deb\u00edan \u00abdestruirlas por completo… no hacer trato con ellos ni tenerles clemencia\u00bb.<\/p>\n
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Ley # 16. Utilice la ausencia para incrementar el poder<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
Demasiada oferta reduce el precio: cuanto m\u00e1s lo vean y oigan, tanto menos necesario lo considerar\u00e1n los dem\u00e1s. Si ya ha afirmado su posici\u00f3n dentro de un grupo determinado, un alejamiento temporal har\u00e1 que hablen m\u00e1s de usted, e incluso que lo admiren. Deber\u00e1 aprender cu\u00e1ndo alejarse. Recuerde que la escasez de un recurso incrementa su valor.<\/p>\n
Todo en el mundo depende de la ausencia y de la presencia. Una presencia fuerte llamar\u00e1 la atenci\u00f3n sobre usted, dado que brillar\u00e1 m\u00e1s que quienes lo rodean. Pero, inevitablemente, se llega a un punto en que el exceso de presencia produce el efecto contrario: cuanto m\u00e1s usted sea visto y m\u00e1s se hable de usted, tanto m\u00e1s se ir\u00e1 degradando su valor. Usted se convierte en costumbre. Por m\u00e1s que procure ser diferente, sutilmente y sin saber por qu\u00e9, la gente empezar\u00e1 a respetarlo cada vez menos. Tiene que aprender a retirarse en el momento adecuado, antes de que los dem\u00e1s lo aparten.<\/p>\n
Esta ley s\u00f3lo es aplicable cuando se ha alcanzado un cierto nivel de poder. La necesidad de retirarse s\u00f3lo aparece despu\u00e9s de que usted haya establecido su presencia. Si usted se va demasiado pronto, es decir, antes de haber obtenido la cuota necesaria de poder y respeto, simplemente ser\u00e1 olvidado.<\/p>\n
Nunca se debe salir de escena en tiempos de conmociones y turbulencias, pues la ausencia puede simbolizar y provocar una p\u00e9rdida de poder. Tentar a los enemigos para que se alejen de la corte en el momento cr\u00edtico es una estrategia grandiosa.<\/p>\n
\u00abEl amor nunca se muere de hambre, pero s\u00ed de indigesti\u00f3n\u00bb. Nin\u00f3n de Lenclos.<\/p>\n
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Ley # 17. Maneje el arte de lo impredecible<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
El ser humano es hijo del h\u00e1bito y tiene una necesidad insaciable de sentirse familiarizado con las actitudes de quienes lo rodean. Si usted se muestra predecible, confiere a los dem\u00e1s la sensaci\u00f3n de tener cierto control sobre usted. Invierta los papeles: mu\u00e9strese deliberadamente impredecible. Las actitudes que en apariencia carecen de coherencia o prop\u00f3sito desconcertar\u00e1n a los dem\u00e1s, que se agotar\u00e1n tratando de explicarse sus movimientos y acciones.<\/p>\n
Una advertencia: A veces la impredecibilidad puede volverse contra usted, sobre todo si se encuentra en una posici\u00f3n de subordinado. En ciertas ocasiones es mejor dejar que la gente que lo rodea se sienta c\u00f3moda y segura, antes que movilizarla y desconcertarla. Demasiada impredecibilidad puede considerarse una se\u00f1al de indecisi\u00f3n o \u2013algo mucho m\u00e1s grave\u2013 un problema ps\u00edquico. Los esquemas son un arma poderosa y pueden aterrar a la gente si se los rompe. Ese tipo de poder deber\u00e1 utilizarse con mucha prudencia.<\/p>\n
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Ley # 18. No se aisle<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
El mundo es un sitio peligroso y los enemigos acechan por doquier; todos necesitan protegerse. Una fortaleza se presenta como la alternativa m\u00e1s segura. Pero el aislamiento lo expone m\u00e1s de lo que lo protege de los peligros que lo rodean, ya que lo a\u00edsla de informaci\u00f3n valiosa y lo destaca como un blanco f\u00e1cil para los dem\u00e1s. Es mucho m\u00e1s seguro circular, mezclarse entre la gente y buscar aliados. La multitud lo protege de sus enemigos.<\/p>\n
Ret\u00edrese a su fortaleza y perder\u00e1 el contacto con las fuentes de su poder. Ya no se enterar\u00e1 de lo que sucede a su alrededor y perder\u00e1 el sentido de toda proporci\u00f3n. En lugar de estar m\u00e1s seguro, se apartar\u00e1 del conocimiento del cual depende su propia vida. Nunca se aleje tanto de las calles como para no escuchar lo que sucede a su alrededor o advertir las conspiraciones en su contra.<\/p>\n
Esta ley se aplica a quienes se mueven en los m\u00e1s altos niveles del poder: en el momento en que pierda contacto con su gente y busque la seguridad en el aislamiento, se gestar\u00e1 rebeli\u00f3n. Nunca se crea tan elevado como para poder darse el lujo de aislarse, ni siquiera de los niveles m\u00e1s bajos. Al retirarse a una fortaleza, se convierte en blanco f\u00e1cil para sus s\u00fabditos conspiradores, que ven su aislamiento como un insulto y un motivo de rebeli\u00f3n.<\/p>\n
Un pr\u00edncipe bueno y sabio, deseoso de conservar ese car\u00e1cter y ansioso por evitar dar a sus hijos la oportunidad de convertirse en opresores, nunca habr\u00e1 de construir una fortaleza. As\u00ed sus hijos depositar\u00e1n su confianza en la buena voluntad de los s\u00fabditos, y no en la fortaleza de una ciudadela. (Nicol\u00e1s Maquiavelo, 1469-1527)<\/p>\n
Como recurso temporal, el aislamiento pude ayudar a obtener cierta perspectiva. Muchos pensadores serios han comenzado su obra en prisi\u00f3n, donde no hay nada que hacer, salvo pensar.<\/p>\n
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Ley # 19. Elija a sus enemigos<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
En el mundo hay muchas clases de personas diferentes, y usted no puede suponer que todos reaccionar\u00e1n de la misma manera frente a su conducta. Hay ciertas personas que, si se sienten manipuladas o enga\u00f1adas por usted, pasar\u00e1n el resto de su vida procurando vengarse. Ser\u00e1n, desde el momento de la ofensa, lobos con piel de cordero. Elija con cuidado a sus contrincantes y nunca convierta en enemigo a la persona equivocada.<\/p>\n
La habilidad de evaluar a la gente y saber con qui\u00e9n se est\u00e1 tratando es una de las artes m\u00e1s importantes en el proceso de alcanzar y conservar el poder. Nunca suponga que la persona con la que est\u00e1 tratando es m\u00e1s d\u00e9bil o menos importante que usted. Nunca conf\u00ede en las apariencias. Alguien que hoy parece una persona carente de importancia y medios ma\u00f1ana puede llegar a poseer gran poder e influencia.<\/p>\n
Un insulto es algo muy dif\u00edcil de olvidar. No se gana nada con insultar a alguien sin necesidad. Tr\u00e1guese su impulso de ofender, aunque la otra persona parezca d\u00e9bil e inofensiva. La satisfacci\u00f3n que la ofensa le dar\u00e1 es muy poca comparada con el riesgo de que alg\u00fan d\u00eda el otro se halle en una posici\u00f3n desde la cual podr\u00eda hacerle mucho da\u00f1o.<\/p>\n
Conv\u00e9nzase de que no hay persona tan insignificante que no pueda tener, en un momento u otro, el poder de resultarle de utilidad; lo cual por cierto no har\u00e1 si usted le ha mostrado su desprecio. Los errores suelen perdonarse, pero el desprecio nunca. Nuestro orgullo lo recuerda para siempre. (Lord Chesterfield, 1694-1773)<\/p>\n
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Ley # 20. No se comprometa<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
No se apresure a tomar partido. No se comprometa con ninguna posici\u00f3n o causa, salvo con la que beneficia sus propios intereses. Deje que todos lo cortejen.<\/p>\n
Cuando usted mantiene una cierta distancia, no genera enojo sino una especie de respeto.<\/p>\n
Si permite que los dem\u00e1s tengan la sensaci\u00f3n de poseerlo, en mayor o menor grado, usted perder\u00e1 todo su poder sobre ellos. Cuanto m\u00e1s evite comprometer sus afectos, m\u00e1s esfuerzos har\u00e1n los otros para ganar su adhesi\u00f3n. Mant\u00e9ngase por encima de todos, y obtendr\u00e1 el poder que genera la atenci\u00f3n de los dem\u00e1s y el frustrado deseo de posesi\u00f3n que experimenten. Aliente las esperanzas pero nunca las satisfaga.<\/p>\n
La gente que se apresura a apoyar a otro suele ganar poco respeto a lo largo del proceso, porque su ayuda es f\u00e1cil de obtener. Los que mantienen cierta distancia, en cambio, se encuentran rodeados por suplicantes; su aire de superioridad es muy poderoso y todos quieren tenerlos de su parte.<\/p>\n
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Ley # 21. Mu\u00e9strese c\u00e1ndido<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
A nadie le gusta sentirse menos inteligente que los dem\u00e1s. Por lo tanto, el truco consiste en hacer sentir a sus contrincantes m\u00e1s sagaces e inteligentes que usted. Una vez se hayan convencido de esto, aflojaran la presi\u00f3n permiti\u00e9ndole obrar con mayor libertad.<\/p>\n
En vista de lo importante que es la idea de ser inteligente para la vanidad de la mayor\u00eda de la gente, resulta fundamental no insultar nunca inadvertidamente o impugnar la capacidad intelectual de una persona. Esto constituye un pecado imperdonable.<\/p>\n
Sepa c\u00f3mo utilizar la estupidez; hasta el hombre m\u00e1s sabio juega esta carta en alg\u00fan momento de su vida. Hay circunstancias en las que la m\u00e1xima sabidur\u00eda consiste en parecer ignorante; no es que deba ser ignorante, sino tener la capacidad de fingir ignorancia. De nada sirve ser sabio entre los tontos y cuerdo entre los lun\u00e1ticos. La mejor forma de ser bien recibido por todos es envolverse en la piel de los m\u00e1s tontos y torpes. (Baltasar Graci\u00e1n, 1601-1658)<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
Ley # 22. Si no puede ganar capitule<\/b>.<\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
Cuando usted sea el m\u00e1s d\u00e9bil, nunca luche simplemente por salvar su honor. Opte, en cambio, por la capitulaci\u00f3n. Rendirse le dar\u00e1 tiempo para recuperarse, tiempo para atormentar e irritar al vencedor, tiempo para esperar a que el poder de \u00e9ste se diluya. No le d\u00e9 la satisfacci\u00f3n de luchar y ser vencido por \u00e9l. Capitule antes de ser derrotado. En esta forma enfurecer\u00e1 y desconcertar\u00e1 a su contrincante. Convierta la capitulaci\u00f3n en un instrumento de poder.<\/p>\n
Esta es la esencia de la t\u00e1ctica de la rendici\u00f3n: por dentro usted se mantiene firme, pero por fuera se doblega. Si usted es el m\u00e1s d\u00e9bil, no gana nada con pelear en vano. Proyecte su poder en el tiempo; nunca sacrifique su maniobrabilidad a largo plazo por las ef\u00edmeras glorias del martirio.<\/p>\n
Utilice la rendici\u00f3n para aprender de su enemigo. Con el tiempo saldr\u00e1 victorioso, porque, mientras su adversario lo considere d\u00e9bil e inferior, no se cuidar\u00e1 de usted, y usted podr\u00e1 aprovechar el tiempo disponible para ponerse a su altura y luego superarlo.<\/p>\n
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Ley # 23. Concentre sus fuerzas<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
Conserve sus fuerzas y su energ\u00eda, manteni\u00e9ndolas concentradas en su punto m\u00e1s fuerte. Ganar\u00e1 m\u00e1s descubriendo un rico yacimiento y explot\u00e1ndolo en profundidad, que pasando de un yacimiento pobre a otro. La intensidad siempre triunfa sobre la dispersi\u00f3n. Cuando busque fuentes de poder que puedan promoverlo, procure encontrar siempre el patr\u00f3n clave \u00fanico, la vaca lechera que pueda orde\u00f1ar durante largo tiempo.<\/p>\n
La mejor estrategia consiste en mantenerse siempre muy fuerte, primero en t\u00e9rminos generales, luego en los aspectos decisivos… No existe ley de la estrategia m\u00e1s importante ni m\u00e1s simple que la de mantener concentradas las fuerzas… En s\u00edntesis, el principio b\u00e1sico es: act\u00fae con la m\u00e1xima concentraci\u00f3n.<\/p>\n
Sobre la guerra, Carl von Clausewitz, 1780-1831<\/p>\n
Invalidaci\u00f3n:\u00a0<\/b>La dispersi\u00f3n suele ser la actitud correcta para los m\u00e1s d\u00e9biles, y es el principio b\u00e1sico de la guerra de guerrillas; sin embargo para la mayor\u00eda suele ser mejor pecar de intensidad que de dispersi\u00f3n.<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
Ley # 24.\u00a0 Sea un buen cortesano<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
El cortesano perfecto prospera y alcanza su plenitud en un mundo en el cual todo gira en torno del poder y de la habilidad pol\u00edtica. Se somete a sus superiores y reafirma su poder sobre los dem\u00e1s. Aprenda a aplicar las leyes del cortesano, y su ascenso dentro de la corte no conocer\u00e1 l\u00edmites.<\/p>\n
Las leyes de la pol\u00edtica cortesana.<\/p>\n
\u00b7 Evite la ostentaci\u00f3n.<\/p>\n
\u00b7 Reste importancia a lo que hace.<\/p>\n
\u00b7 Sea frugal con los elogios.<\/p>\n
\u00b7 Modifique su estilo y su lenguaje seg\u00fan la persona con la que est\u00e9 tratando.<\/p>\n
\u00b7 Nunca sea portador de malas nuevas.<\/p>\n
\u00b7 No presuma de amistad o intimidad con su jefe.<\/p>\n
\u00b7 Jam\u00e1s critique directamente a quienes se hallan por encima de usted.<\/p>\n
\u00b7 Sea frugal al pedir favores de sus superiores. Y lo m\u00e1s importante de todo: no pida favores para otros, y menos a\u00fan para un amigo.<\/p>\n
\u00b7 Nunca haga bromas sobre apariencias o gustos. Pero evite cualquier tipo de bromas sobre apariencias o gustos personales, dos \u00e1reas muy sensibles, sobre todo en sus superiores. No lo haga ni siquiera cuando est\u00e9 lejos de ellos.<\/p>\n
\u00b7 No sea el c\u00ednico de la corte.<\/p>\n
\u00b7 Obs\u00e9rvese a s\u00ed mismo. Usted debe ser su propio espejo y aprender a verse como lo ven los dem\u00e1s.<\/p>\n
\u00b7 Controle sus emociones.<\/p>\n
\u00b7 Su esp\u00edritu y su forma de pensar deber\u00e1n adecuarse a los tiempos, aunque \u00e9stos hieran su sensibilidad. Si se adelanta demasiado, nadie lo comprender\u00e1. Nunca conviene destacarse demasiado en este aspecto.<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
Ley # 25.\u00a0 Renu\u00e9vese permanentemente.<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
No acepte los papeles que la sociedad le ha endilgado. F\u00f3rjese una nueva identidad que atraiga la atenci\u00f3n y nunca aburra al p\u00fablico. Sea el due\u00f1o de su propia imagen en lugar de permitir que otros la definan por usted. Incorpore elementos dram\u00e1ticos en sus acciones p\u00fablicas.<\/p>\n
Comprenda que el mundo quiere asignarle un papel en la vida, y una vez que usted haya aceptado ese papel, estar\u00e1 condenado. Su poder queda limitado a lo que se le permite al papel que ha elegido o que lo han obligado a adoptar. Un actor, en cambio, interpreta muchos papeles. Disfrute de ese poder; si no est\u00e1 a su alcance, al menos f\u00f3rjese una nueva identidad, de su propia creaci\u00f3n, que no tenga l\u00edmites prefijados. Aprenda a representar varios papeles, a ser lo que el momento le exige. Adecue su m\u00e1scara a las situaciones: sea creativo y cambiante en cuanto a los rostros que muestra al p\u00fablico.<\/p>\n
Sepa ser todo para todos. Un discreto Proteo, un intelectual entre intelectuales, un santo entre santos. En esto radica el arte de ganar la adhesi\u00f3n de todos, ya que nada atrae tanto como lo similar. Observe los distintos temperamentos y ad\u00e9cuese al de la persona que tiene enfrente; siga la corriente del serio y del jovial, cambiando con discreci\u00f3n de \u00e1nimo y modalidad. (Baltasar Graci\u00e1n, 1601-1658)<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
Ley # 26. Mantenga sus manos limpias<\/b>.<\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
Es necesario que, en todo momento, usted aparezca como paradigma de la pulcritud. Mantenga su impecabilidad, utilizando a otros, cuando sea necesaria su participaci\u00f3n personal en hechos que pueden prestarse a malas interpretaciones de los dem\u00e1s.<\/p>\n
Haga usted todo lo grato y placentero y todo lo ingrato h\u00e1galo a trav\u00e9s de terceros. Con lo primero ganar\u00e1 fama y favores; con lo segundo evitar\u00e1 malquistarse con los dem\u00e1s. Los asuntos importantes a veces exigen premios y castigos. Deje que de usted s\u00f3lo provenga lo bueno, y que lo malo, de los dem\u00e1s. (Baltasar Graci\u00e1n, 1601-1658)<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
Ley # 27. Consiga seguidores incondicionales<\/b>.<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
La gente tiene una necesidad irrefrenable de creer en algo. Convi\u00e9rtase en el centro focalizador de esa necesidad, ofreci\u00e9ndoles una causa o una nueva convicci\u00f3n a la que adherir. Enfatice el entusiasmo por sobre el pensamiento claro y racional. Establezca una din\u00e1mica de \u00abnosotros contra ellos\u00bb. D\u00e9 a sus nuevos disc\u00edpulos rituales que realizar y ex\u00edjales sacrificios. Ante la ausencia de una religi\u00f3n organizada y grandes causas en las que se pueda creer, un nuevo sistema de convicciones confiere un poder muy grande.<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
Ley # 28.\u00a0 Act\u00fae con audacia<\/b>.<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
Si se siente inseguro frente a determinado curso de acci\u00f3n, no lo intente. Sus dudas y titubeos se transmitir\u00e1n a la ejecuci\u00f3n del plan. La timidez es sumamente peligrosa; lo mejor es encarar toda acci\u00f3n con audacia. Cualquier error que usted cometa por ser audaz se corregir\u00e1 con facilidad mediante m\u00e1s audacia. Todo el mundo admira al audaz; nadie honra al timorato.<\/p>\n
Cuanto m\u00e1s audaz sea su ataque, tanto m\u00e1s se destacar\u00e1 usted entre la multitud y m\u00e1s admiraci\u00f3n cosechar\u00e1. La sociedad est\u00e1 llena de gente que tiene pensamientos audaces pero carece de agallas para darlos a conocer. Diga lo que siente el p\u00fablico: la expresi\u00f3n de sentimientos compartidos siempre otorga poder. Busque el blanco m\u00e1s prominente posible y dispare contra \u00e9l su munici\u00f3n m\u00e1s audaz. El mundo disfrutar\u00e1 del espect\u00e1culo y lo honrar\u00e1 con gloria y poder.<\/p>\n
Pero con quienes han hecho una impresi\u00f3n en tu coraz\u00f3n, noto que muestras gran timidez. Esta cualidad podr\u00e1 conquistar a una burguesa, pero el coraz\u00f3n de una mujer de mundo exige que se lo ataque con otras armas… En nombre de todas esas mujeres, te digo lo siguiente: no hay una entre nosotras que no prefieren un trato un poco rudo a demasiada consideraci\u00f3n. El hombre pierde m\u00e1s corazones mediante actitudes err\u00f3neas, que los que salva la virtud. Cuanto mayor sea la timidez que muestre un amante ante nosotras, tanto m\u00e1s nos impulsa el orgullo a hacerlo sufrir; cuanto m\u00e1s respete nuestra resistencia, tanto m\u00e1s respeto exigimos de \u00e9l. Con mucho gusto dir\u00edamos a los hombres: \u00abPor el amor de Dios, no supongan que somos tan virtuosas; nos obligan a hartarnos de serlo…\u00bb. De continuo luchamos por ocultar que nos hemos permitido ser amadas. Pon a una mujer en una posici\u00f3n en la que pueda decir que s\u00f3lo ha cedido frente a una especie de violencia. O, persu\u00e1dela de que no la tienes en menos y te har\u00e1s responsable de su coraz\u00f3n… Un poco m\u00e1s de audacia de tu parte pondr\u00eda en una situaci\u00f3n m\u00e1s c\u00f3moda a los dos. Recuerda lo que te dijo no hace tanto M. de La Rochefoucauld: \u00abUn hombre razonable que est\u00e1 enamorado puede actuar como un loco, pero nunca puede ni debe actuar como un idiota\u00bb. Life, letters, and epicurean philosophy Ninon de Lenclos, 1620-1705<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
Ley # 29. Planifique sus acciones<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
Un final brillante constituye el corolario que da \u00e9nfasis a todo su accionar. Planifique su camino teniendo en cuenta todas las consecuencias posibles, todos los obst\u00e1culos y todos los giros del azar que puedan incidir de manera negativa sobre su trabajo. Planificar todo un proceso, de principio a fin, evitar\u00e1 que lo abrumen los factores negativos, le facilitar\u00e1 manejar mejor la incertidumbre y le permitir\u00e1 saber con exactitud cu\u00e1ndo detenerse.<\/p>\n
Seg\u00fan la cosmolog\u00eda de los antiguos griegos, se cre\u00eda que los dioses ten\u00edan una visi\u00f3n completa del futuro. Ve\u00edan todo el porvenir, hasta en sus detalles m\u00e1s complejos. Los hombres, por otra parte, eran considerados como v\u00edctimas del destino, prisioneros del momento y de sus emociones, incapaces de ver m\u00e1s all\u00e1 de los peligros inmediatos. Aquellos h\u00e9roes que, como Ulises, eran capaces de ver m\u00e1s all\u00e1 del presente y planear varios pasos por adelantado, parec\u00edan desafiar el destino y acercarse a los dioses en su capacidad de determinar el futuro. Esta comparaci\u00f3n a\u00fan es v\u00e1lida hoy en d\u00eda: quienes son capaces de prever por adelantado y planear con paciencia para lograr que sus planes den sus frutos tienen un poder cercano al de los dioses.<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
Ley no. 30.\u00a0 Haga que sus logros parezcan no requerir esfuerzos<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
Su accionar deber\u00e1 parecer natural y de f\u00e1cil ejecuci\u00f3n. Toda la pr\u00e1ctica y el esfuerzo que usted invierta en \u00e9l, deber\u00e1n permanecer ocultos. Cuando act\u00fae, h\u00e1galo como si la tarea que tiene entre manos fuese algo de lo m\u00e1s sencillo, como si pudiese hacer todav\u00eda mucho m\u00e1s. Evite la tentaci\u00f3n de revelar lo mucho que usted trabaja, pues con ello s\u00f3lo generar\u00e1 dudas y cuestionamientos.<\/p>\n
La naturaleza no revela sus trucos, el que imita a la naturaleza en su casual facilidad se aproxima al poder inherente de lo natural. Nunca se ve la fuente del poder de un dios; s\u00f3lo se ven sus efectos.<\/p>\n
Algunos creen que revelar el esfuerzo realizado demuestra diligencia y sinceridad, pero en realidad s\u00f3lo los hace parecer m\u00e1s d\u00e9biles, como si cualquier persona que practique y trabaje sobre eso pudiera lograr lo mismo. Cuando informa c\u00f3mo hace las cosas, da a los dem\u00e1s ideas que pueden utilizar contra usted y pierde la ventaja del silencio. Tendemos a desear que el mundo sepa lo que hemos hecho, deseamos gratificar nuestra vanidad recibiendo aplausos por nuestro trabajo esforzado y por nuestras habilidades, e incluso buscamos que nos compadezcan por el tiempo y el esfuerzo invertidos para alcanzar tal grado de eficiencia. Aprenda a controlar ese deseo de exhibirse, dado que los efectos de tal exhibici\u00f3n son a menudo todo lo contrario de lo que usted espera. Recuerde: cuanto m\u00e1s misterio rodee sus acciones, tanto m\u00e1s impresionante parecer\u00e1 ser su poder. Y, por \u00faltimo, dado que usted alcanza sus logros con gracia y facilidad, la gente cree que usted siempre podr\u00eda lograr o hacer m\u00e1s, si as\u00ed lo deseara. Esto no s\u00f3lo genera admiraci\u00f3n, sino que tambi\u00e9n permite inspirar un poco de temor.<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
Ley # 31. Reparta usted las cartas<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
El mejor enga\u00f1o es aquel que aparenta ofrecer opciones al otro: sus contendores sienten que controlan la situaci\u00f3n, pero en realidad no es as\u00ed. Presente opciones que siempre le sean favorables, independientemente de cu\u00e1l de ellas elijan los dem\u00e1s. Obl\u00edguelos a optar entre el menor de dos males y logre que cualquiera de las dos elecciones resulte a favor de usted.<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
Ley # 32. Apele a las fantas\u00edas de las personas<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
Muchas veces se evita la verdad porque suele ser dura y desagradable. Nunca recurra a la verdad ni a la realidad, salvo que est\u00e9 dispuesto a enfrentar la ira que genera la desilusi\u00f3n. La vida es tan dura y problem\u00e1tica que aquellas personas capaces de inventar ilusiones o conjurar fantas\u00edas son como oasis en el desierto: todos van hacia ellas. Apelar a las fantas\u00edas de las masas es una fuente inmensa de poder.<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
Ley # 33. Descubra el tal\u00f3n de Aquiles de los dem\u00e1s<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
Todo individuo tiene un punto d\u00e9bil, una fisura en la muralla que rodea su fortaleza. Por lo general, esa debilidad es algo que le causa inseguridad o una emoci\u00f3n o una necesidad que lo supera. Tambi\u00e9n puede ser un peque\u00f1o placer secreto. Sea lo que fuere, una vez que usted haya descubierto esa debilidad se convierte en un elemento de presi\u00f3n que podr\u00e1 manejar a su favor. Al explorar m\u00e1s all\u00e1 de las apariencias, muchas veces descubrir\u00e1 que las debilidades de la gente son en realidad lo opuesto de las cualidades que manifiestan.<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
Ley # 34. Act\u00fae como un rey si quiere ser tratado como tal<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
Su forma de actuar determinar\u00e1 c\u00f3mo lo tratar\u00e1n los dem\u00e1s: a la larga, una conducta vulgar o com\u00fan har\u00e1 que la gente le pierda el respeto. Al adoptar una actitud de rey, mostrando confianza en su propio poder, lograr\u00e1 que lo consideren predestinado a llevar una corona real sobre la cabeza.<\/p>\n
La dignidad siempre es la m\u00e1scara que usted debe ponerse en situaciones dif\u00edciles: es como si nada lo afectara y usted tuviera todo el tiempo del mundo para reaccionar. Lo que usted debe irradiar es confianza, no arrogancia ni desd\u00e9n.<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
Ley # 35. Domine el arte de la oportunidad<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
Nunca demuestre tener prisa, ya que el apuro delata una falta de control sobre el tiempo y sobre su propio accionar. Mu\u00e9strese siempre paciente, como si supiera que, con el tiempo, todos sus deseos se cumplir\u00e1n. Convi\u00e9rtase en especialista en el arte de detectar el momento propicio para cada cosa. Descubra el esp\u00edritu de los tiempos actuales y las tendencias que generan poder. Aprenda a mantenerse a la expectativa cuando el momento adecuado no haya llegado y a aprovechar cuando la oportunidad se presente.<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
Ley # 36. Menosprecie las cosas que no puede obtener<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
Al prestar atenci\u00f3n a un problema trivial, lo convierte en real y le confiere importancia. Cuanta m\u00e1s atenci\u00f3n le preste a un enemigo, tanto m\u00e1s lo fortalecer\u00e1. A menudo, un peque\u00f1o error se magnifica en el intento de corregirlo. A veces, lo mejor es dejar ciertas cosas por completo de lado. Si hay algo que usted desea pero no puede obtener, menospr\u00e9cielo. Cuanto menos inter\u00e9s demuestre, mayor ser\u00e1 el nivel de superioridad que ver\u00e1n los dem\u00e1s en usted.<\/p>\n
El deseo suele causar efectos contradictorios: cuanto m\u00e1s usted desee algo, cuanto m\u00e1s procure alcanzarlo, tanto m\u00e1s esa meta lo eludir\u00e1. El deseo incontrolable lo har\u00e1 parecer d\u00e9bil, despreciable y pat\u00e9tico.<\/p>\n
Lo que debe hacer es volver las espaldas al objeto de su deseo, demostrarle menosprecio y desd\u00e9n. Este es el tipo de respuesta poderosa que enloquecer\u00e1 a su blanco. Este reaccionar\u00e1 con un deseo propio, que ser\u00e1 el de afectarlo a usted de alguna forma, quiz\u00e1 posey\u00e9ndolo, quiz\u00e1s hiri\u00e9ndolo. Si el otro ans\u00eda poseerlo, usted habr\u00e1 completado con \u00e9xito el primer paso de la seducci\u00f3n. Si el otro quiere herirlo, usted lo habr\u00e1 desconcertado y logrado que juegue de acuerdo con sus propias reglas.<\/p>\n
El desd\u00e9n es prerrogativa del rey. Cuando sus ojos se vuelven hacia algo, lo que \u00e9l decide ver es lo que se convierte en realidad; lo que \u00e9l ignora es como si no existiese.<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
Ley No. 37. Arme espect\u00e1culos imponentes<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
Una imaginer\u00eda impactante y gestos simb\u00f3licos grandiosos generan aura de poder, ya que ejercen gran atracci\u00f3n sobre todos. Presente espect\u00e1culos imponentes para quienes lo rodean, plenos de elementos visuales fascinantes y radiantes simbolismos, que enfaticen su presencia. Encandilados por las apariencias, los dem\u00e1s no se dar\u00e1n cuenta de lo que usted est\u00e1 haciendo en realidad.<\/p>\n
Las palabras nos ponen a la defensiva. Si usted debe explicarse, su poder ya se halla cuestionado. La imagen, en cambio, se impone por s\u00ed misma, como algo dado. Desalienta las preguntas, genera asociaciones poderosas, resiste interpretaciones equ\u00edvocas, comunica al instante y forja lazos que trascienden las diferencias sociales. Las palabras generan discusiones y divisiones. Las im\u00e1genes unen a la gente, por ello constituyen instrumentos fundamentales del poder.<\/p>\n
Procure siempre encontrar un s\u00edmbolo para representar su causa, cuanto m\u00e1s emocionales sean las asociaciones, tanto mejor. No se puede lograr el poder si se ignoran las im\u00e1genes y los s\u00edmbolos. No hay invalidaci\u00f3n posible para esta ley.<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
Ley # 38. Piense como quiera pero comp\u00f3rtese como los dem\u00e1s<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
Si usted hace ostentaci\u00f3n de ir contra la corriente, alardeando acerca de sus ideas poco convencionales y sus actitudes heterodoxas, la gente pensar\u00e1 que usted s\u00f3lo desea llamar la atenci\u00f3n y que desprecia a los dem\u00e1s. Encontrar\u00e1n la forma de castigarlo por hacerlos sentir inferiores. Es mucho m\u00e1s seguro confundirse con la masa y adoptar un cierto aire \u00abcom\u00fan\u00bb. Lim\u00edtese a compartir su originalidad con amigos tolerantes y con aquellas personas de las que est\u00e1 seguro que aprecian su forma de ser.<\/p>\n
No deis a los perros lo que es santo, ni ech\u00e9is vuestras perlas delante de los puercos, no sea que las pisoteen con sus patas y despu\u00e9s, volvi\u00e9ndose, os despedacen. (Mateo 7-6)<\/p>\n
Ley # 39. Revuelva las aguas para asegurarse una buena pesca<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
La ira y las emociones son estrat\u00e9gicamente contraproducentes. Siempre deber\u00e1 mantenerse sereno y objetivo; pero si puede enfurecer a sus enemigos mientras usted conserva la calma, obtendr\u00e1 una ventaja decisiva. Desubique a sus enemigos: descubra la forma a trav\u00e9s de la cual pueda sacudirlos y manejarlos.<\/p>\n
Esta es la esencia de la ley: cuando las aguas est\u00e1n calmas, los adversarios tienen tiempo y espacio para tramar acciones que ellos iniciar\u00e1n y controlar\u00e1n. As\u00ed que revuelva las aguas, obligue al pez salir a la superficie y fuerce a actuar a sus adversarios antes de que est\u00e9n preparados; r\u00f3beles la iniciativa. Cuanto m\u00e1s furioso est\u00e9, tanto menos control tendr\u00e1, y terminar\u00e1 atrapado en el remolino armado por usted.<\/p>\n
Nada es tan irritante como un hombre que mantiene la calma mientras los dem\u00e1s la pierden. Cuando usted pueda obtener una ventaja desconcertando a su adversario, adopte una posici\u00f3n de aristocr\u00e1tica displicencia, sin burlarse ni mostrarse triunfante sino solo haciendo gala de suma indiferencia. Esto encender\u00e1 la mecha. Cuando su adversario se haya puesto en una situaci\u00f3n embarazosa a ra\u00edz de sus arranques de ira, usted habr\u00e1 ganado varias victorias, una de las cuales es que, frente a una actitud infantil, usted logr\u00f3 mantener su dignidad y compostura.<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
Ley # 40. Menosprecie lo que es gratuito<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
Todo lo que es gratuito es peligroso, ya que por lo general implica alguna treta o un compromiso oculto. Las cosas que tienen valor valen la pena pagarse. De esta manera, no estar\u00e1 obligado a gratitud alguna, se ver\u00e1 libre de culpa y evitar\u00e1 fraudes y enga\u00f1os. Lo m\u00e1s inteligente es, a menudo, pagar el precio total. Cuando hablamos de excelencia no hay gangas. Sea generoso con su dinero y h\u00e1galo circular, dado que la generosidad es se\u00f1al de poder.<\/p>\n
Hacer un regalo implica que usted y quien lo recibe son, por lo menos iguales, o que usted es superior al destinatario. Un regalo implica tambi\u00e9n obligaci\u00f3n por parte del que lo recibe. Cuando sus amigos, por ejemplo, le ofrecen algo en forma gratuita, sin duda alguna esperan algo a cambio; para obtenerlo, hacen que usted se sienta en deuda.<\/p>\n
Al hacer el regalo apropiado, usted coloca al destinatario en una posici\u00f3n de obligaci\u00f3n. La generosidad suaviza a la gente.<\/p>\n
El poderoso nunca olvida que lo que se ofrece gratis es siempre una trampa. Los amigos que ofrecen favores sin pedir pago alguno m\u00e1s adelante querr\u00e1n algo mucho m\u00e1s caro que el dinero que usted les habr\u00eda pagado. La ganga esconde problemas, tanto materiales como psicol\u00f3gicos. Aprenda a pagar, y a pagar bien. Observe a los maestros del poder, entre ellos no hay un solo avaro.<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
Ley # 41. Evite imitar a las grandes figuras<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
Lo que se produce por primera vez siempre parece mejor y m\u00e1s original que lo que viene despu\u00e9s. Si usted sucede a un gran hombre o tiene padres c\u00e9lebres, deber\u00e1 lograr el doble para poder superar la imagen de ese \u00abmodelo\u00bb. No se pierda en la sombra de esos \u00abgrandes\u00bb ni se quede estancado en un pasado que no es obra suya: encuentre su propia identidad y reaf\u00edrmela con su accionar diferente. Elimine a ese padre dominante. Gane poder a trav\u00e9s de sus propios m\u00e9ritos.<\/p>\n
Nunca se permita seguir el camino de su predecesor. Si lo hace, no lograr\u00e1 superarlo. Usted debe demostrar que es diferente en forma palpable, estableciendo un estilo y un simbolismo que lo distingan, no tratando de superarlo, sino de diferenciarse de \u00e9l lo m\u00e1s posible. Si en alg\u00fan momento observa que la gente lo asocia con alg\u00fan hecho o alguna persona del pasado, haga todo lo que pueda para diferenciarse de ese recuerdo y destruir ese reflejo.<\/p>\n
A menudo es sabio no perder de vista a los j\u00f3venes, sus futuros rivales en el poder. As\u00ed como usted trata de librarse de su padre, ellos pronto le har\u00e1n el mismo juego a usted, denigrando cuanto haya logrado. As\u00ed como usted asciende rebel\u00e1ndose contra el pasado, no deje de observar a quienes surgen desde abajo, y no les d\u00e9 la oportunidad de hacer lo mismo con usted.<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
Ley # 42. Muerto el perro, se acab\u00f3 la rabia<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
Los problemas suelen tener su origen en un solo individuo fuerte: el instigador, el subalterno arrogante, el sembrador de inquinas y resentimientos. Si usted deja espacio para el accionar de este tipo de individuo, otros sucumbir\u00e1n a la influencia del personaje. No espere a que los problemas que \u00e9l causa se multipliquen, y no trate de negociar con \u00e9l, pues es irrecuperable. Neutralice esa influencia, aisl\u00e1ndolo o elimin\u00e1ndolo. Recuerde que, muerto el perro, se acab\u00f3 la rabia.<\/p>\n
El c\u00e1ncer comienza con una \u00fanica c\u00e9lula; ext\u00edrpela antes de que se expanda y se vuelva incurable.<\/p>\n
A menudo es mejor aislar al enemigo que destruirlo, dado que nuestra decisi\u00f3n parecer\u00e1 menos brutal. El resultado, sin embargo, es el mismo, porque en el juego del poder el aislamiento equivale a la muerte. La forma m\u00e1s eficaz de aislamiento consiste en separar de alg\u00fan modo a su enemigo de la base de poder en que se apoya.<\/p>\n
Si el ataque del enemigo puede ser detenido derribando al l\u00edder, \u00bfpara qu\u00e9 causar m\u00e1s muertos y heridos de lo necesario? (Tu Fu, poeta chino de la dinast\u00eda Tang, siglo VIII)<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
Ley # 43. Trabaje sobre la mente y el coraz\u00f3n de los dem\u00e1s<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
La coerci\u00f3n provoca una reacci\u00f3n que, con el tiempo, puede actuar en contra de usted. Es necesario lograr, mediante maniobras de seducci\u00f3n, que los dem\u00e1s se muevan en la direcci\u00f3n que usted desea. Una vez seducida, la persona se convierte en su leal servidor. Y la forma m\u00e1s eficaz de seducir a alguien consiste en manejar con habilidad su sicolog\u00eda. Debilite la resistencia del otro a trav\u00e9s de la manipulaci\u00f3n de las emociones, jugando con lo que el otro ama y valora o lo que teme. Si usted ignora el coraz\u00f3n y la mente de los dem\u00e1s, terminar\u00e1n odi\u00e1ndolo.<\/p>\n
Cu\u00e1nto m\u00e1s alta sea la posici\u00f3n que usted ocupe, tanto m\u00e1s necesitar\u00e1 mantenerse conectado con el coraz\u00f3n y la mente de quienes se hallan por debajo, de modo de crear una base que le permita permanecer en la cumbre del poder. Sin esa base, su poder tambalear\u00e1 y al m\u00ednimo cambio de fortuna sus inferiores contribuir\u00e1n con gran placer a su ca\u00edda.<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
Ley # 44. Use el efecto espejo<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
El espejo refleja la realidad pero tambi\u00e9n es el arma perfecta para el enga\u00f1o: cuando usted refleja a sus enemigos, haciendo exactamente lo que hacen ellos, no lograr\u00e1n deducir su estrategia. El efecto Espejo los burla y humilla, lo cual los lleva a reaccionar en forma desmedida. Al poner un espejo frente a su psique, usted los seduce con la ilusi\u00f3n de que comparte sus valores. Al reflejar sus acciones en un espejo; les ense\u00f1a una lecci\u00f3n. Son muy pocos los que pueden resistirse al poder del Efecto Espejo.<\/p>\n
En el \u00e1mbito del poder hay cuatro Efectos Espejo principales:<\/p>\n
\u00b7\u00a0El Efecto Neutralizador.<\/b>\u00a0Haga lo que hacen sus enemigos, imite las acciones de ellos lo mejor posible, y no podr\u00e1n detectar sus verdaderas intenciones. La estrategia habitual de sus enemigos para manejarlo a usted se basa en las reacciones que lo caracterizan; neutralice esas reacciones mimetiz\u00e1ndose con sus enemigos. Este es el Espejo del Guerrero. La versi\u00f3n inversa del Efecto Neutralizador es el Efecto Sombra: usted imita cada movimiento del adversario sin que \u00e9ste lo vea. El Efecto Sombra es eficaz porque seguir los movimientos del otro permite comprender en profundidad sus h\u00e1bitos y rutinas. Esta es la t\u00e9cnica b\u00e1sica utilizada por detectives y esp\u00edas.<\/p>\n
\u00b7\u00a0El Efecto Narciso.<\/b>\u00a0Juega con el narcisismo universal: usted mira hasta el fondo del alma de otra persona, intuye sus m\u00e1s \u00edntimos deseos, sus valores, sus gustos, su esp\u00edritu, y refleja todo esto, convirti\u00e9ndose en una especie de imagen del otro. Su habilidad para reflejar la psique del otro le otorga gran poder sobre esa persona, y hasta puede encender una chispa de amor. Si usted demuestra que entiende a otra persona, al reflejar sus m\u00e1s \u00edntimos sentimientos, esa persona quedar\u00e1 fascinada y usted lograr\u00e1 desarmarla, sobre todo porque esto es algo que sucede con muy poca frecuencia. Muy pocos pueden resistir la sensaci\u00f3n de verse armoniosamente reflejado en el mundo exterior.<\/p>\n
\u00b7\u00a0El Efecto Moral.<\/b>\u00a0Es la forma perfecta de demostrar las propias ideas a trav\u00e9s de la acci\u00f3n. En s\u00edntesis, usted da a otros una lecci\u00f3n al hacerles probar la medicina que ellos pretenden administrarle a usted.<\/p>\n
\u00b7\u00a0El Efecto Alucinatorio.<\/b>\u00a0Consiste en crear una copia perfecta de un objeto, un lugar o una persona. Esa copia act\u00faa como una especie de maniqu\u00ed: la gente lo considera aut\u00e9ntico porque tiene la apariencia f\u00edsica de lo aut\u00e9ntico. Esta es fundamentalmente la t\u00e9cnica de los grandes estafadores que imitan el mundo real para embaucar. Tambi\u00e9n tiene aplicaci\u00f3n en cualquier situaci\u00f3n que exija camuflaje.<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
Ley # 45. Nunca modifique demasiado a la vez<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
En teor\u00eda, todo el mundo comprende la necesidad del cambio, pero en el nivel cotidiano, el ser humano es hijo de la costumbre. Demasiada innovaci\u00f3n resulta traum\u00e1tica y conducir\u00e1 a la rebeli\u00f3n. Si usted es nuevo en una posici\u00f3n de poder, o un tercero que intenta construir una base de poder, haga alarde de respetar la forma tradicional de hacer las cosas. Si se impone un cambio necesario, h\u00e1galo aparecer como una leve modificaci\u00f3n positiva del pasado.<\/p>\n
Max Planck, con respecto a la oposici\u00f3n cient\u00edfica que debi\u00f3 enfrentar escribir\u00eda: \u00abUna nueva verdad cient\u00edfica no triunfa convenciendo a los adversarios y haci\u00e9ndoles ver la luz, sino porque con el tiempo esos adversarios mueren y surge una nueva generaci\u00f3n que ya se ha familiarizado con esa verdad\u00bb.<\/p>\n
Por \u00faltimo, recuerde que la gente poderosa presta mucha atenci\u00f3n al el esp\u00edritu de la \u00e9poca. Si las reformas que usted pretende se adelantan demasiado a su tiempo, pocos las comprender\u00e1n; generar\u00e1n ansiedad y ser\u00e1n mal interpretadas. Los cambios que usted implementa deber\u00e1n parecer menos innovadores de lo que son. Quienes concluyen una revoluci\u00f3n raras veces son los mismos que la iniciaron.<\/p>\n
Hay que considerar que no hay nada m\u00e1s dif\u00edcil de llevar a cabo, ni de \u00e9xito m\u00e1s dudoso, ni m\u00e1s peligroso de manejar, que la implementaci\u00f3n de un nuevo orden de cosas. Nicol\u00e1s Maquiavelo, 1469-1527<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
Ley No. 46. Nunca se muestre demasiado perfecto<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
Siempre es peligroso mostrarse superior a los dem\u00e1s, pero lo m\u00e1s peligroso de todo es parecer libre de toda falta o debilidad. La envidia genera enemigos silenciosos. Lo inteligente es poner de manifiesto, de vez en cuando, sus defectos y admitir vicios inofensivos, a fin de desviar la envidia y parecer m\u00e1s humano y accesible. S\u00f3lo los dioses y los muertos pueden parecer perfectos impunemente.<\/p>\n
Comprenda que, a medida que vaya ganando mayor poder, quienes est\u00e1n debajo de usted le tendr\u00e1n envidia. No lo demostrar\u00e1n, pero es inevitable. No acepte ingenuamente la fachada que le muestran: aprenda a leer entre l\u00edneas las cr\u00edticas, los peque\u00f1os comentarios sarc\u00e1sticos, las virtuales pu\u00f1aladas por la espalda, el elogio excesivo, la mirada de resentimiento. Los grandes problemas de la envidia aparecen cuando no la reconocemos hasta que es ya demasiado tarde. Los efectos de la envidia son m\u00e1s serios entre colegas y pares, donde hay un barniz de igualdad.<\/p>\n
El maestro del poder entiende que la apariencia de superioridad sobre los otros no tiene importancia alguna; lo que importa es la superioridad real.<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
Ley # 47. Al triunfar, aprenda cu\u00e1ndo detenerse<\/b><\/p>\n
Criterio.<\/p>\n
El momento del triunfo es a menudo el momento de mayor peligro. En el fragor de la victoria, la arrogancia y un exceso de confianza en sus fuerzas pueden llegar a impulsarlo m\u00e1s all\u00e1 de la meta que se hab\u00eda propuesto en un principio y al ir demasiado lejos ser\u00e1n m\u00e1s los enemigos que se crear\u00e1 que los que logre vencer. No permita que el \u00e9xito se le suba a la cabeza. No hay nada como la estrategia y la planificaci\u00f3n cuidadosa. F\u00edjese un objetivo y, cuando lo alcance, det\u00e9ngase.<\/p>\n
El \u00e1mbito del poder siempre debe guiarse por la raz\u00f3n. Permitir que la seducci\u00f3n del momento o un triunfo emocional influya sobre usted o dirija sus movimientos podr\u00e1 resultarle fatal. Cuando usted logra el \u00e9xito, d\u00e9 un paso atr\u00e1s. Mu\u00e9strese cauteloso. La historia est\u00e1 sembrada de ruinas de imperios victoriosos y de cad\u00e1veres de l\u00edderes que no supieron cu\u00e1ndo detenerse y consolidar sus conquistas.<\/p>\n
\u00a0<\/b><\/p>\n
Ley # 48. Sea cambiante en su forma<\/b><\/p>\n
Criterio<\/p>\n
Al adoptar una forma definida y tener un plan claro para todo el mundo, usted se convertir\u00e1 en el blanco de ataques diversos. En lugar de brindar a sus enemigos algo concreto que atacar, mant\u00e9ngase flexible, adaptable y en movimiento. Acepte el hecho de que nada es absoluto y de que no existen las leyes fijas. La mejor forma de protegerse es mantenerse tan fluido y cambiante como el agua. Nunca apueste a la estabilidad ni a un orden perdurable. Todo cambia.<\/p>\n
Cuando usted quiere combatirnos, no se lo permitimos y no puede encontrarnos. Pero cuando nosotros queremos combatirlo a usted, nos aseguramos que usted no pueda escapar y de que podamos golpearlo de lleno… y exterminarlo… El enemigo avanza, nosotros retrocedemos; el enemigo acampa, nosotros lo hostigamos; el enemigo se cansa, nosotros atacamos; el enemigo se bate en retirada, nosotros lo perseguimos. Mao Tse-tung, 1893-1976.<\/p>\n
Este es el poder de la no-forma: no ofrece al agresor nada que agredir.<\/p>\n
El primer requisito psicol\u00f3gico de la no-forma es el de aprender a no tomar nada de manera personal. Nunca se muestre a la defensiva. Cuando act\u00faa a la defensiva, usted muestra sus emociones y revela una forma clara. Sus adversarios se dar\u00e1n cuenta de que han tocado un nervio, un tal\u00f3n de Aquiles, y volver\u00e1n a golpearlo una y otra vez. De modo que entr\u00e9nese para no tomar nada en forma personal. No permita que nadie vea qu\u00e9 es lo que lo afecta o hiere, ni cu\u00e1les son sus puntos d\u00e9biles. Mantenga su rostro como una m\u00e1scara sin forma y terminar\u00e1 enfureciendo y desorientado a sus intrigantes colegas y adversarios.<\/p>\n
Los gobernantes flexibles, sin forma definida, ser\u00e1n muy criticados pero perduran, y con el tiempo la gente termina identific\u00e1ndose con ellos, dado que son como sus s\u00fabditos: cambiantes frente a los cambiantes tiempos, abiertos a las circunstancias.<\/p>\n
La necesidad de la no-forma se hace mayor a medida que avanzamos en edad, dado que tendemos a reafirmarnos en nuestras modalidades y adoptamos formas demasiado r\u00edgidas. Nos tornamos predecibles, lo cual es siempre la primera se\u00f1al de la decrepitud. A medida que usted vaya envejeciendo deber\u00e1 apoyarse cada vez menos en el pasado. Pero tampoco se trata de imitar las modas de juventud, algo igualmente rid\u00edculo.<\/p>\n
Por \u00faltimo, aprender a adaptarse a cada nueva circunstancia significa ver los hechos a trav\u00e9s de sus propios ojos, y a menudo ignorar los consejos que la gente le ofrece. Significa que, en \u00faltima instancia, usted tendr\u00e1 que desechar las leyes que otros predican y los manuales que otros escriben, y tambi\u00e9n el sabio consejo de sus mayores. Lo que significa que es responsabilidad de usted evaluar cada situaci\u00f3n nueva. Si conf\u00eda demasiado en las ideas de los dem\u00e1s, terminar\u00e1 adoptando una forma que no es la construida por usted. Demasiado respeto por la sabidur\u00eda ajena har\u00e1 que usted termine despreciando la suya. Sea brutal con el pasado, sobre todo con el suyo propio, y tome con beneficio de inventario las filosof\u00edas que le sean ense\u00f1adas desde afuera.<\/p>\n
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Las 48 leyes del poder, escritas por Robert Greene, demuestran c\u00f3mo han manejado el poder los distintos gobernantes en las diferentes etapas hist\u00f3ricas, c\u00f3mo lo han conservado y c\u00f3mo lo […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1932,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[427],"class_list":["post-1931","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-docencia","tag-las-48-leyes-del-poderrobert-greene"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/informatizarte.com.ar\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/11\/poder.jpg?fit=500%2C325","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p4aovR-v9","jetpack-related-posts":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/informatizarte.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1931","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/informatizarte.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/informatizarte.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/informatizarte.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/informatizarte.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1931"}],"version-history":[{"count":0,"href":"http:\/\/informatizarte.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1931\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/informatizarte.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1932"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/informatizarte.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1931"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/informatizarte.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1931"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/informatizarte.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1931"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}